Nøgleforskellen mellem traditionel tilgang og moderne tilgang til konflikt er, at den traditionelle tilgang til konflikt betragter konflikter som undgåelige, hvorimod den moderne tilgang til konflikt betragter konflikter som uundgåelige.
Konflikthåndtering er en af de vigtigste bekymringer i HR-principper. Det er praksis at være i stand til at identificere og løse konflikter fornuftigt, retfærdigt og effektivt. Konflikter er almindelige på alle arbejdspladser. Derfor bør ledere have den grundlæggende idé om at håndtere konflikter. Der er fem konflikthåndteringsstile: at rumme, undgå, samarbejde, konkurrere og gå på kompromis. Men tilgange og visioner vedrørende konflikter ændrede sig med tiden.
Hvad er den traditionelle tilgang til konflikter?
Traditionel tilgang til konflikter er den tidligste opfattelse af organisatoriske konflikter. Det er den enkleste tilgang til konflikter og blev udviklet i 1930'erne. Før i tiden betragtede lederne konflikter som onde, direkte forkerte, destruktive og negative. Desuden ønskede ledere at undgå konflikter helt på deres arbejdsplads, da konflikter medfører demotiveret arbejdsstyrke, mindre produktivitet og dysfunktionelt arbejde.
Den traditionelle tilgang foreslår, at ledere skal håndtere konflikten ved at identificere årsagerne, der ikke fungerer. Yderligere lægger den traditionelle tilgang til konflikt vægt på fejlkommunikation, uenighed mellem medarbejdere, tillidsproblemer og uansvarlighed hos ledere eller virksomhedsejere med hensyn til medarbejdernes behov og forventninger.
Hvad er den moderne tilgang til konflikter?
Moderne tilgang til konflikter er det nutidige syn på organisatoriske konflikter. Udviklingen og udvidelsen af undersøgelser om organisatorisk adfærd og HR-metodologier udfordrer visse traditionelle tilgange. Traditionel tilgang til konflikt var et sådant koncept i HR.
Moderne tilgang til konflikt identificerer konflikter som en vigtig del af organisationen. Desuden betragter den konflikter som gunstige for virksomheden og slet ikke for at eliminere dem. Ifølge moderne teorier, hvis en organisation ikke står over for nogen konflikter, er organisationen utilpasningsbar, ikke-fleksibel, ikke-responsiv og statisk.
Konflikter er mere gunstige på minimumsniveauet, da det bringer selvmotivation, selvevaluering og kreativitet blandt individer. Det skyldes konkurrencen mellem hinanden. Det afspejler også bedre resultater af tildelte opgaver, effektive løsninger og forbedrer gruppens præstation.
Den moderne tilgang til konflikt beskriver dog ikke altid, at alle konflikter er bedre og gunstige. Det er med andre ord ikke alle konflikter, der er gavnlige og sunde. Det understreger klart, at kun funktionelle og konstruktive konfliktformer understøtter organisationen, mens de dysfunktionelle eller destruktive konfliktformer altid bør undgås.
Hvad er forholdet mellem traditionel tilgang og moderne tilgang til konflikter?
I ethvert samfund er konflikter naturlige og almindelige, når folk har forskellige ideer om arbejde. Den eneste forskel er, hvordan vi ser på en konflikt og håndterer den. Derfor er det i begge tilgange kun den måde, vi ser på konflikten, der er anderledes. Som traditionel tilgang beskriver, bør alle konflikter undgås, og det er behageligt i moderne tilgang til en vis grad. Dysfunktionelle og destruktive konflikter bør dog til enhver tid undgås.
Hvad er forskellen mellem traditionel tilgang og moderne tilgang til konflikter?
Nøgleforskellen mellem traditionel tilgang og moderne tilgang til konflikt er deres syn på konflikter. Ifølge den traditionelle tilgang er konflikter undgåelige, men ifølge den moderne tilgang er konflikter uundgåelige. I den traditionelle tilgang betragtes konflikter som ødelæggende for arbejdspladsen, mens konflikter i den moderne tilgang betragtes som et støtteelement til en arbejdsplads.
Tidligere troede folk, at konflikter ville bringe demotiveret arbejdsstyrke, lav produktivitet og vold til organisationen. Tværtimod tror folk i den moderne kontekst, at konflikter kan bringe selvmotivation, selvevaluering, forbedret gruppepræstation og selvkreativitet til arbejdspladsen på grund af konkurrencen mellem individer.
Infografikken nedenfor opsummerer forskellen mellem traditionel tilgang og moderne tilgang til konflikt.
Opsummering – Traditionel tilgang vs moderne tilgang til konflikt
Nøgleforskellen mellem traditionel tilgang og moderne tilgang er, at traditionel tilgang betragter konflikter som undgåelige og ødelæggende for en organisation, hvorimod moderne tilgang betragter konflikter som uundgåelige og støttende for en organisation.
Billede høflighed:
1. "3233158" (CC0) via Pixabay
2. "1181572" (CC0) via Pixabay
