Belønning vs. anerkendelse
Forskellen mellem belønning og anerkendelse er, at belønningen er at modtage noget til gengæld for de individuelle præstationer, mens anerkendelse er et tegn på påskønnelse givet til et individ for sin præstation eller en præstation. Begge disse metoder kan bruges som motivationsteknikker, der ofte bruges af lederne i organisationerne. Denne artikel forklarer disse to begreber og analyserer forskellen mellem belønning og anerkendelse.
Hvad er en belønning?
Belønning kan betragtes som noget, der gives til gengæld for at værdsætte en persons service. I en organisatorisk sammenhæng gives belønninger af ledelsen for de bedst præsterende medarbejdere for at værdsætte deres præstationer eller præstationer. Derfor kan belønninger bruges som et motiverende værktøj. Belønning af medarbejdere skaber konkurrence mellem dem. Så alle arbejder hårdt ved at yde deres maksimale bidrag til organisationen.
Disse belønninger kan kategoriseres i to typer belønninger; økonomiske belønninger og ikke-økonomiske belønninger. Økonomiske belønninger er belønninger med pengeværdier såsom lønstigninger, bonusser, incitamenter osv. Ikke-finansielle belønninger er belønninger, der ikke har en pengeværdi såsom forfremmelser, jobberigelse osv.
I de fleste af organisationerne evalueres medarbejdernes præstationer i slutningen af hvert regnskabsår eller midten af året af ledelsen. Derefter bliver de bedste præstationer belønnet med økonomiske belønninger såvel som ikke-finansielle belønninger for at motivere dem ved at værdsætte deres præstationer.
Hvad er en anerkendelse?
Anerkendelse kan identificeres som en positiv feedback givet til en person for at værdsætte hans/hendes præstationer eller præstationer. Det er en slags ikke-økonomisk belønning. Medarbejdere kan lide at blive anerkendt af deres overordnede for deres bedste præstationer, og de ville blive motiveret til at arbejde for virksomheden ved at yde deres maksimale bidrag til virksomheden.
Anerkendelse kan tilbydes i mange former, f.eks. ved at takke, rose, respektere, give karriereudviklingsmuligheder, styrke, give et sikkert og sundt arbejdsmiljø og uddele priser. Med brugen af disse teknikker vil medarbejderne føle, at de bliver værdsat og værdsat af virksomheden og ville være glade for at arbejde for virksomheden. I nogle organisationer udfører de forskellige anerkendelsesprogrammer som f.eks. at vælge månedens medarbejder i betragtning af medarbejdernes præstationer i løbet af måneden.
Hvad er forskellen mellem belønning og anerkendelse?
• En belønning er noget, der opnås i bytte for et bestemt bidrag, mens anerkendelse er mere som anerkendelse eller påskønnelse givet for en bestemt handling.
• Belønning er håndgribelig, og anerkendelse er uhåndgribelig.
• Belønning er altid transaktionsbestemt, mens anerkendelse er relationel.
• Belønning kan overføres, mens anerkendelse ikke kan overføres.
• Belønning er betinget, mens anerkendelsen er ubetinget.
• Belønning er resultatdrevet, mens anerkendelsen er fokuseret på adfærden.
• Belønning er økonomisk, mens anerkendelse er personlig.
