Supply Chain vs Value Chain
Forsyningskæder og værdikæder er begge netværk af virksomheder/processer, der går sammen for at levere et produkt, der er af god kvalitet, til lave omkostninger, rettidigt. Både forsyningskæder og værdikæder består af et velintegreret udvalg af processer, der skal styres strategisk for at levere den højeste kundetilfredshed. Fokus er dog forskelligt for hver; forsyningskæden fokuserer på forsyningen af produktet fra produktion til levering, hvorimod værdikæden fokuserer på at justere forretningsprocesser for at give den højeste værdi. Den følgende artikel forklarer tydeligt hvert udtryk og viser, hvordan de ligner og er forskellige fra hinanden.
Hvad er en forsyningskæde?
En forsyningskæde er som en kæde eller samling af leverandører, producenter, distributører, teknologi, informationssystemer, transportører osv., der går sammen for at fremstille og sælge produkter til kunder. En forsyningskæde vil konvertere råvarer, naturressourcer og forsyninger til et færdigt produkt, der endeligt leveres og sælges til slutforbrugeren. Forsyningskæden består generelt af et netværk af individuelle firmaer, der hver især er ansvarlige for et bestemt trin i processen. Supply chain strategi bruges til at beskrive de faktiske opgaver og operationer, der vil blive fulgt for at opfylde specifikke produktionsmål. Supply chain management er meget afgørende for organisationer, da en effektiv, lavt spild, optimeret forsyningskæde vil resultere i bedre kvalitet, kortere tid og lavere omkostninger. Virksomheder som Toyota, der kræver et antal enheder, der fremstiller dele (dæk, fælge, sæder, bremser, spejle osv.), samler og leverer og sælger, kræver avancerede forsyningskædestyringssystemer for at sikre rettidig produktion, mindre spild og lave omkostninger.
Hvad er en værdikæde?
Værdikæde er defineret som kombinationen af værdiskabende aktiviteter, der er integreret sammen for at give kunden bedre værdi. Værdikæder er fokuseret på at give kunden den maksimale værdi til den laveste pris. Processen med at skabe værdi for kunden gennem sammenkobling af værdiskabende processer i en virksomhed (eller flere virksomheder, hvis en del af produktionsprocessen er outsourcet) kaldes værdikæden. De fleste virksomhedsværdikæder udvikler sig omkring at blive bevidst om kundens behov og krav og derefter tilpasse virksomhedens drift på en måde, der effektivt opfylder disse behov. Formålet med værdikæder er at opfylde og overgå kundens behov ud over, hvad der var forventet for den bet alte værdi. Succesfulde værdikæder vil resultere i at skabe konkurrencefordele for virksomheden.
Hvad er forskellen mellem Supply Chain og Value Chain?
Værdikæde og forsyningskæde er begge processer, der er vedtaget af virksomheder, for at styre virksomhedens produktions- og værditilvækstaktiviteter med det formål at give kunden et produkt af god kvalitet, der er i stand til at tilfredsstille deres behov på et lavt niveau koste. Forsyningskæden handler om fremstilling af produktet og salg og distribution, hvorimod værdikæden tager endnu et skridt videre og ser på, hvordan der kan skabes yderligere værdi for produktet ved at organisere virksomhedens drift på en måde, der giver den bedste værdi for produktet. laveste omkostning. Den største forskel mellem forsyningskæde og værdikæde er, at forsyningskæder følger produktet fra forsyningen til kunden, hvorimod udgangspunktet i en værdikæde er hos kunden; evaluere kundens behov og derefter spore tilbage til produktionen for at bestemme, hvordan processerne kan modificeres for at imødekomme disse behov.
Oversigt:
Supply Chain vs Value Chain
• Forsyningskæder og værdikæder er begge netværk af virksomheder/processer, der går sammen for at levere et produkt, der er af god kvalitet, til lave omkostninger, rettidigt.
• Forsyningskæden er beskæftiget med fremstilling af produktet og salg og distribution. En forsyningskæde er som en kæde eller samling af leverandører, producenter, distributører, teknologi, informationssystemer, transportører osv., der går sammen for at fremstille og sælge produkter til kunder.
• Værdikæde er defineret som kombinationen af værdiskabende aktiviteter, der er integreret sammen for at give kunden bedre værdi.
• Forsyningskæder følger produktet fra levering til kunden, hvorimod udgangspunktet i en værdikæde er hos kunden; evaluere kundens behov og derefter spore tilbage til produktionen for at bestemme, hvordan processerne kan modificeres for at opfylde disse behov.
