Nøgleforskel- Proaktiv vs reaktiv risikostyring
Før vi læser om forskellen mellem proaktiv og reaktiv risikostyring, lad os først se på, hvad risikostyring handler om. Fejl er almindelige i ethvert arbejdsmiljø. Sådanne fejl kan opstå på grund af menneskelige fejl, uventede ulykker, naturkatastrofer og tredjepartsbeslutninger, som påvirker organisationen. Sådanne fejl kan enten være undgåelige eller uundgåelige. Planen for at minimere sådanne fejl og afbøde dens virkninger under en hændelse er kendt som risikostyring. Dette involverer identifikation, vurdering og prioritering af risici. Formålet med risikostyring er at afbøje virkningerne af usikkerhed i erhvervslivet. Lad os nu fokusere på proaktiv og reaktiv risikostyring. Selvom begge har det samme mål, adskiller processen og identifikationen af risiko disse to risikostyringsstile. Den vigtigste forskel mellem proaktiv og reaktiv risikostyring er, at den reaktive risikostyring er en responsbaseret risikostyringstilgang, som er afhængig af ulykkesevaluering og revisionsbaserede resultater, mens proaktiv risikostyring er en adaptiv, lukket kredsløbs-feedback-kontrolstrategi baseret på måling. og observation.
Hvad er reaktiv risikostyring?
Reaktiv risikostyring sammenlignes ofte med et brandslukningsscenarie. Den reaktive risikostyring går i gang, når der sker en ulykke, eller problemer er identificeret efter revisionen. Ulykken efterforskes, og der træffes foranst altninger for at undgå, at lignende hændelser sker i fremtiden. Yderligere vil der blive truffet foranst altninger for at reducere den negative indvirkning, hændelsen kan have på virksomhedens rentabilitet og bæredygtighed.
Reaktiv risikostyring katalogiserer alle tidligere ulykker og dokumenterer dem for at finde de fejl, der fører til ulykken. Forebyggende foranst altninger anbefales og implementeres via den reaktive risikostyringsmetode. Dette er den tidligere model for risikostyring. Reaktiv risikostyring kan forårsage alvorlige forsinkelser på en arbejdsplads på grund af uforberedthed over for nye ulykker. Uforberedelsen gør løsningsprocessen kompleks, da årsagen til ulykkesbehovsundersøgelse og løsning indebærer høje omkostninger plus omfattende ændringer.
Hvad er proaktiv risikostyring?
I modsætning til reaktiv risikostyring søger proaktiv risikostyring at identificere alle relevante risici tidligere, før en hændelse opstår. Den nuværende organisation skal håndtere en æra med hurtige miljøændringer, der er forårsaget af teknologiske fremskridt, deregulering, hård konkurrence og stigende offentlig bekymring. Så en risikostyring, der er afhængig af tidligere hændelser, er ikke et godt valg for nogen organisation. Derfor var nytænkning i risikostyring nødvendig, hvilket banede vejen for proaktiv risikostyring.
Proaktiv risikostyring kan defineres som "Adaptiv, lukket sløjfe-feedback-kontrolstrategi baseret på måling, observation af det nuværende sikkerhedsniveau og planlagt eksplicit målsikkerhedsniveau med en kreativ intellektualitet". Definitionen vedrører fleksibiliteten og den kreative intellektuelle kraft hos mennesker, der har en høj følelse af sikkerhed. Selvom mennesker er kilden til fejl, kan de også være en meget vigtig sikkerhedskilde i henhold til proaktiv risikostyring. Desuden refererer den lukkede sløjfe-strategi til opstilling af grænser til at operere inden for. Disse grænser anses for at have et sikkert præstationsniveau.
Uheldsanalyse er en del af den proaktive risikostyring, med hvilken ulykkesscenarier opbygges og de nøglemedarbejdere og interessenter, der kan skabe fejlen til en ulykke, identificeres. Så tidligere ulykker er også vigtige i proaktiv risikostyring.
Hvad er forskellen mellem proaktiv og reaktiv risikostyring?
Nu vil vi se på forskellene mellem de to risikostyringstilgange.
Definition af proaktiv og reaktiv risikostyring
Reactive: "En reaktionsbaseret risikostyringstilgang, som er afhængig af ulykkesevaluering og auditbaserede resultater."
Proaktiv: "Tilpasset, lukket sløjfe-feedback-kontrolstrategi baseret på måling, observation af det nuværende sikkerhedsniveau og planlagt eksplicit målsikkerhedsniveau med en kreativ intellektualitet."
Formål med proaktiv og reaktiv risikostyring
Reaktiv risikostyring: Reaktiv risikostyring forsøger at reducere tendensen til, at de samme eller lignende ulykker, som skete i fortiden, gentages i fremtiden.
Proaktiv risikostyring: Proaktiv risikostyring forsøger at reducere tendensen til, at enhver ulykke sker i fremtiden ved at identificere grænserne for aktiviteter, hvor et brud på grænsen kan føre til en ulykke.
Funktioner ved proaktiv og reaktiv risikostyring
Tidsramme
Reaktiv risikostyring: Reaktiv risikostyring afhænger udelukkende af tidligere utilsigtet analyse og reaktion.
Proaktiv risikostyring: Proaktiv risikostyring kombinerer en blandet metode med forudsigelse af fortid, nutid og fremtid, før man finder løsninger for at undgå risici.
Fleksibilitet
Reaktiv risikostyring: Reaktiv risikostyring rummer ikke forudsigelse, kreativitet og problemløsningsevne hos mennesker i sin tilgang, hvilket gør den mindre fleksibel over for ændringer og udfordringer.
Proaktiv risikostyring: Proaktiv risikostyring omfatter kreativ tænkning, forudsigelse. Ydermere afhænger det primært af ulykkeskilden at reducere ulykken, som er en menneskelig egenskab. Så dette lader den være meget tilpasningsdygtig til skiftende omgivelser.
Her har vi detaljeret beskrivelsen af proaktiv og reaktiv risikostyring og forskellene mellem de to risikostyringstilgange. Proaktiv risikostyring er mere tilrådeligt og bliver tilpasset af nuværende organisationer.
Billede høflighed: "Risk Management Elements".(Public Domain) via Wikimedia Commons
