SWOT vs PESTEL-analyse
Både, SWOT og PESTEL, er værktøjer til at analysere forretningsmiljøet, og det er meget vigtigt at kende forskellen mellem SWOT og PESTEL i beslutningen om det passende værktøj, der skal bruges. I det organisatoriske perspektiv er ledelsen, for at træffe vigtige strategiske beslutninger, altid bekymret over interne og eksterne miljøfaktorer (mikro- og makrofaktorer), der påvirker deres forretningsdrift. SWOT-analyse kan bruges til at identificere virksomhedens aktuelle markedsposition, mens PESTEL bruges til at identificere påvirkningen af eksterne miljøfaktorer, som kan påvirke i forretningsudvidelser. Denne artikel beskriver både værktøjer og analyserer forskellen mellem SWOT- og PESTEL-analyse.
Hvad er SWOT?
SWOT repræsenterer styrker, svagheder, muligheder og trusler. SWOT bruges til at evaluere en virksomheds interne miljø ved at identificere styrker og svagheder og også til at evaluere det eksterne miljø ved at identificere muligheder og trusler. En virksomhed kan udvikles ved at identificere dens interne styrker og fokusere på disse områder og samtidig minimere påvirkningen af svaghederne. På samme måde kan virksomhedens tilknyttede risici afbødes ved at identificere de eksterne trusler, og virksomheden kan udvides ved at overveje de muligheder, der opstår på det eksterne marked.
Hvad er PESTEL-analyse?
PESTEL-faktorer er nyttige til at evaluere organisationens eksterne miljø (makromiljø). PESTEL står for politiske, økonomiske, sociale, teknologiske, økologiske og juridiske faktorer.
Politiske faktorer udtrykker, at virkningen af de politiske partier og deres forskellige politikker og procedurer kan have direkte indflydelse på den normale forretningsdrift. Hvis et bestemt land står over for en krise eller en krigssituation, kan pludselige beslutninger truffet af de politiske partier have en indvirkning på virksomhederne på mange måder.
Når man overvejer de økonomiske faktorer, kan ændringer i inflationsrater, renter, handelsblokke, international konkurrenceevne, råvarepriser, skatteordninger, global finansiel stabilitet have indflydelse på virksomhederne på mange måder. Ændringer i valutakurserne kan direkte påvirke de virksomheder, der er involveret i internationale forretninger, dvs. import og eksport.
Sociale faktorer som demografiske, kulturelle og varierende opfattelser af kunder kan have en positiv eller negativ indflydelse på organisationen. Kundernes præferencer ændrer sig med tiden i henhold til deres kulturelle værdier, overbevisninger og holdninger. Demografiske træk som alder, køn og erhvervsniveau påvirker også sociale faktorer.
Teknologiske faktorer udtrykker de måder, hvorpå teknologien påvirker driften i organisationen. Brugen af avancerede teknologier øger produktiviteten og effektiviteten af virksomhedens præstationer. Økologiske faktorer udtrykker klimaets og de geografiske faktorers indflydelse på organisationen. Juridiske faktorer forklarer virkningen af den lovgivning og advokatpraksis, som organisationerne skal følge. Disse love er pålagt af regeringen og regulerende organer for at sikre, at alle virksomheder opererer på samme niveau, og derfor skal virksomhederne overholde dem.
Hvad er forskellen mellem SWOT- og PESTEL-analyse?
• Den største forskel mellem SWOT- og PESTEL-analyse er, at PESTEL bruges til at analysere en virksomheds eksterne miljø, mens SWOT kan bruges til både interne såvel som eksterne evalueringer.
• SWOT-analyser kan bruges til at identificere virksomhedens aktuelle markedsposition, mens PESTEL bruges til at identificere påvirkningen af eksterne miljøfaktorer, som kan påvirke forretningsdriften, især når forretningsdriften udvides til forskellige andre regioner.
