Nøgleforskellen mellem virtuelle og traditionelle teams er, at et virtuelt team er adskilt af en fysisk afstand, hvorimod et traditionelt team arbejder i fysisk nærhed.
Generelt er et team en gruppe mennesker, der arbejder for en foruddefineret opgave for at nå fælles mål og mål. Traditionelt team eller intakt team er den mest almindelige type team i et forretningsmiljø. Andre typer teams, såsom virtuelle teams, har udviklet sig fra traditionelle teams.
Hvad er traditionelle hold?
Et traditionelt team, også kendt som et intakt team, er et funktionelt team, hvor eksperter arbejder sammen og deler en fælles vej til at nå deres teams processer og mål. I nogle tilfælde er traditionelle teams en hel afdeling. Ledelse varetages af en leder på øverste niveau. Nyrekruttering til teamet er baseret på deres tekniske færdigheder og kompetencer. Traditionelle teams engagerer sig for det meste i beskrevne rutineopgaver.
Det traditionelle hold er typisk den mest almindelige type hold. Andre typer teams er udviklet fra traditionelle teamdesigns. Derfor er de så almindelige og skitseret af funktionel specialisering, at de ofte overses med hensyn til teamudviklingsbehov. Det er generelt accepteret, at disse teams kan fungere uden nogen vejledning og støtte. Støtten er dog vigtig, når sådanne teams dannes og bliver 'kernen' i en organisation i mange tilfælde. Maksimering af effektivitet i kernen gennem en organisatorisk teamstrategi giver et meget stærkt grundlag for at sikre overordnet effektiv organisatorisk præstation.
Hvad er virtuelle teams?
Et virtuelt team er en gruppe mennesker, der arbejder med et fælles formål, men på separate steder. Konceptet med det virtuelle team er blevet introduceret med forbedringen af teknologien. I disse teams udfører folk job i et virtuelt arbejdsmiljø skabt og vedligeholdt gennem it- og softwareteknologier. Det virtuelle teamkoncept er relativt nyt inden for projektledelsesområder og IT. De fleste af processerne er outsourcet i et virtuelt arbejdsmiljø. Da virtuelle team udelukkende er afhængige af elektroniske kommunikationsmedier, arbejder de i forskellige tidszoner og en række kulturelle grænser. Mere diversificerede teammedlemmer kan arbejde i et virtuelt team.
Virtuel teamledelse omfatter følgende:
- Samling – Prøveperioder er den målbare indikator, der skal anvendes, når man begynder med ekstern teamwork-organisation.
- Træning – Teamleder sætter mål og udvikler teammedlemmet, indtil han når standardniveauet.
- Managing – Brug af telekommunikationsteknologier til at administrere igangværende projekter og job for fjerngruppemedlemmer.
- Kontrollering – Teamleder etablerer præstationsindikatorer for at evaluere teammedlemmernes præstationer.
Hvad er forholdet mellem virtuelt og traditionelt team?
Traditionelt team er den mest almindelige type team i et forretningsmiljø. Andre teamkoncepter udviklede sig fra traditionelle teams. Det virtuelle teamkoncept er dog relativt nyt og har udviklet sig med teknologisk fremskridt. Endvidere ses det generelt i begge typer teams, at medlemmerne får tildelt fælles mål, mål, ansvar og deadlines i udførelsen af arbejdet.
Hvad er forskellen mellem virtuelle og traditionelle teams?
Nøgleforskellen mellem virtuelle og traditionelle teams er, at i et virtuelt team er medlemmerne adskilt af en fysisk afstand, mens medlemmerne i et traditionelt team arbejder tæt sammen i fysisk nærhed.
Det traditionelle eller konventionelle team er primært og almindeligt, mens det virtuelle team har udviklet sig med teknologiudvikling. Ved udvælgelse af et traditionelt teammedlem er det tilstrækkeligt at evaluere hans funktionelle færdigheder, men ved udvælgelse af et virtuelt teammedlem er det nødvendigt at evaluere kernekompetencer såsom computerfærdigheder, håndtering af forskelligartede mennesker og arbejde i forskellige tidszoner sammen med funktionelle færdigheder. Generelt har et traditionelt team en hierarkisk organisationsstruktur, mens et virtuelt team har en fladere organisationsstruktur. Så dette er også en væsentlig forskel mellem virtuelle og traditionelle teams. Desuden er ledelseskontrollen minimum i et virtuelt team, hvorimod traditionelle teamledere har mere kommando og kontrol.
Desuden kan der være flere kommunikations-, samarbejde- og kulturelle problemer i virtuelle teams end i traditionelle teams på grund af begrænsede ansigt til ansigt-interaktioner mellem medlemmer, tidsforskelle og globale operationer.
Oversigt – Virtuelle vs traditionelle hold
Nøgleforskellen mellem virtuelle og traditionelle teams er, at virtuelle teammedlemmer arbejder adskilt på fjerne steder og bruger informationsteknologi til at kommunikere, hvorimod traditionelle teammedlemmer arbejder tæt sammen, ikke adskilt af afstand, og kommunikerer gennem ansigt til ansigt-interaktioner.
