Nøgleforskel – Profit Center vs Investment Center
Nøgleforskellen mellem et profitcenter og et investeringscenter er, at et profitcenter er en afdeling eller en filial af en virksomhed, der anses for at være en selvstændig enhed, der er ansvarlig for at træffe indtægts- og omkostningsrelaterede beslutninger, mens en investering center er et profitcenter, der er ansvarligt for at træffe investeringsbeslutninger ud over omsætnings- og omkostningsrelaterede beslutninger. Udvælgelse af driftsenheder såsom profitcentre eller investeringscentre er en beslutning, der bør træffes af den øverste ledelse i en virksomhed. Topledelsesintervention i et investeringscenter er betydeligt lav sammenlignet med et profitcenter, hvor divisionsledere i et investeringscenter har mere divisionsautonomi end ledere i et profitcenter.
Hvad er et Profit Center?
Et profitcenter er en afdeling eller en filial af en virksomhed, der anses for at være en selvstændig enhed. Et profitcenter er ansvarligt for at generere sine egne resultater, hvor lederne generelt har beslutningsbeføjelser i forhold til produktet, priser og driftsudgifter. Ledere i et profitcenter er involveret i alle beslutninger vedrørende indtægter og omkostninger, undtagen investeringer. Beslutninger vedrørende investeringer, såsom erhvervelse eller afhændelse af kapitalaktiver, træffes af den øverste ledelse i virksomhedens hovedkvarter. At have profitcentre gør det bekvemt for topledelsen at sammenligne resultater og identificere, i hvilket omfang hvert profitcenter bidrager til virksomhedens overskud.
F.eks. JKT Company er en multinational virksomhed, der producerer avancerede kosmetiske produkter. JKT opererer i 20 lande rundt om i verden. Kosmetik produceres på fabrikker i alle 20 lande. Hver virksomhed i de respektive lande drives som profitcentre, hvor divisionslederne er ansvarlige for alle indtægts- og omkostningsrelaterede beslutninger.
Konceptet med profitcentre gør det muligt for virksomhedens ledelse at beslutte, hvordan den bedst kan allokere sine ressourcer for at maksimere rentabiliteten ved
- Allokering af flere ressourcer til enheder med høj fortjeneste
- Forbedre ydeevnen af tabsgivende enheder
- Afbryd enheder, der ikke har fremtidigt potentiale
Hvad er et investeringscenter?
Et investeringscenter er et profitcenter, der er ansvarligt for at træffe investeringsbeslutninger ud over omsætnings- og omkostningsrelaterede beslutninger. Investeringscentre er forretningsenheder, der kan bruge kapital til direkte at bidrage til en virksomheds rentabilitet. Virksomheder skal træffe forskellige beslutninger vedrørende investering i kapitalaktiver, der muliggør langsigtet levedygtighed. Disse omfatter beslutninger om at købe, afhænde og opgradere kapitalaktiver. Fortsat fra det samme eksempel, F.eks. Ud over beslutninger vedrørende indtægter og omkostninger har divisionsledere i JKT bemyndigelse til at beslutte, hvilke nye anlægsaktiver der skal købes, hvilke der skal opgraderes, og hvilke der skal afhændes.
Det vigtigste evalueringskriterium for et investeringscenter er at vurdere, hvor meget indtægt det genererer som en andel af dets investering i kapitalaktiver. Virksomheder kan bruge en eller en kombination af følgende finansielle målinger til at evaluere et investeringscenters ydeevne.
Return on Investment (ROI)
ROI gør det muligt at beregne, hvor meget afkast der opnås sammenlignet med mængden af investeret kapital og beregnet som
ROI=Indtjening før renter og skat (EBIT)/Ansat kapital
Restindkomst (RI)
RI er et præstationsmål, der norm alt bruges til at vurdere ydeevnen af forretningsdivisioner, hvor et finansieringsgebyr trækkes fra overskuddet for at angive brugen af aktiver. Formel til beregning af RI er
Resterende indkomst=Netto driftsresultat – (driftsaktiver kapitalomkostninger)
Økonomisk værditilvækst (EVA)
EVA er et præstationsmål, der norm alt bruges til at vurdere ydeevnen af forretningsdivisioner, hvor en finansieringsafgift trækkes fra overskuddet for at angive brugen af aktiver. EVA beregnes som
EVA=Driftsresultat efter skat (NOPAT) – (Driftsaktiver Kapitalomkostninger)
Figur 1: Et investeringscenter træffer beslutninger om omkostninger, indtægter og investeringer
Hvad er forskellen mellem Profit Center og Investment Center?
Profit Center vs Investment Center |
|
| Profitcenter er en afdeling eller en filial af en virksomhed, der anses for at være en selvstændig enhed, der er ansvarlig for at træffe indtægts- og omkostningsrelaterede beslutninger. | Investeringscenter er et profitcenter, der er ansvarligt for at træffe investeringsbeslutninger ud over indtægts- og omkostningsrelaterede beslutninger. |
| Beslutninger vedrørende kapitalaktiver | |
| Beslutninger vedrørende kapitalaktiver i profitcentre træffes af topledelsen i virksomhedens hovedkvarter. | Beslutninger vedrørende kapitalaktiver i investeringscentre træffes af afdelingsledere i investeringscentre. |
| Autonomi for divisionsledere | |
| Profitcenter-divisionsledere har mindre autonomi sammenlignet med investeringscenterledere, da de ikke har tilladelse til at træffe investeringsbeslutninger. | Divisionsledere i investeringscenter har høj grad af selvstændighed, da de er autoriseret til at træffe investeringsbeslutninger. |
Oversigt – Profit Center vs Investment Center
Nøgleforskellen mellem profitcenter og investeringscenter afhænger hovedsageligt af, om beslutningerne vedrørende køb og afhændelse af kapitalaktiver træffes af topledelsen i virksomhedens hovedkvarter (i profitcentre) eller af divisionsledere i den respektive forretningsenhed (i investeringscentre). Divisionsforv altere i investeringscentre kan være meget motiverede end ledere i profitcentre på grund af deres autoritet i beslutningstagning. Hvorvidt man skal drive forretningsenheder som profitcentre eller investeringscentre, afhænger ofte af topledelsens holdning, forretningens art og industripraksis.
