Nøgleforskel – omkostningseffektivitetsanalyse vs cost-benefit-analyse
Nøgleforskellen mellem omkostningseffektivitetsanalyse og cost-benefit-analyse er, at omkostningseffektivitetsanalysen sammenligner de relative omkostninger og resultater (effekter) af et projekt, hvorimod cost-benefit-analyse tildeler en monetær værdi til målet for effekten af et projekt. projekt. Brugen af disse to teknikker afhænger i høj grad af projektets art og typen af industri.
Hvad er omkostningseffektivitetsanalyse?
Omkostningseffektivitetsanalyse bruges som et evalueringsværktøj, hvor output produceret af et projekt ikke måles i penge. Denne tilgang er meget udbredt i sundheds- og medicinalindustrien, hvor fordelene er af kvalitativ karakter snarere end kvantitative. For eksempel inden for sundhedsforskning er de vigtige målestokke for succeskriterier aspekter såsom forebyggede sygdomme og opnåede leveår, hvor foranst altningerne vil være henholdsvis omkostninger pr. forebygget sygdom og omkostninger pr. vundet leveår.
Det underliggende koncept for omkostningseffektivitetsanalyse er, at et projekt eller en investering, selvom det kan udtrykkes i monetære termer, ikke bør vurderes alene for dets pengeværdi, og kvalitative faktorer bør også tages i betragtning. Et "omkostningseffektivitetsforhold" kan beregnes som nedenfor.
Cost Effectiveness Ratio=Cost of Investment / Outcome of Investment
Figur 01: Omkostningseffektivitetsanalyse bruges i vid udstrækning i sundheds- og medicinalindustrien.
Hvad er Cost Benefit-analyse?
Cost-benefit-analyse, også kaldet 'benefit cost-analyse', er en systematisk proces, hvorved forretningsbeslutninger analyseres. Fordelene ved en given situation eller forretningsrelateret handling summeres, og derefter trækkes omkostningerne forbundet med at foretage den pågældende handling fra. Cost-benefit-analyse er et kompromis mellem tilføjelser af omkostninger og fordele for at implementere en forretningsbeslutning. Beslutningskriterierne vil være at fortsætte med investeringen, hvis fordelene overstiger omkostningerne. Cost-benefit-analyse gør dette ved at kvantificere omkostningerne ved et projekt i monetære termer og sammenligne dem med fordelene, også udtrykt i pengetal.
Alle direkte og indirekte omkostninger, såvel som tilbagevendende og ikke-tilbagevendende omkostninger, bør overvejes, og man bør passe på ikke at undervurdere omkostninger eller overvurdere fordele. Derudover bør følgende omkostninger også tages i betragtning.
- Mulighedsomkostninger ved projektet (potentielle fordele bortfaldet ved at investere midler i en alternativ investering)
- Omkostninger ved ikke at udføre projektet
- Potentielle omkostninger ved projektfejl
Det skal dog bemærkes, at cost-benefit-analyse er et enklere investeringsanalyseværktøj og kun er velegnet til små til mellemstore investeringer, der strækker sig over en begrænset tidsperiode. På grund af kompleksitet og usikkerhed omkring pengestrømme kan dette ikke betragtes som et passende beslutningsværktøj til storskalaprojekter, der strækker sig over en længere periode.
Figur 02: Generelle trin i cost-benefit-analyse
Hvad er forskellen mellem omkostningseffektivitetsanalyse og cost-benefit-analyse?
Omkostningseffektivitetsanalyse vs. Cost Benefit-analyse |
|
Omkostningseffektivitetsanalyse er en form for økonomisk analyse, der sammenligner de relative omkostninger og resultater (effekter) af et projekt. | Cost-benefit-analyse tildeler en pengeværdi til målet for effekten af et projekt. |
Evalueringens karakter | |
Omkostningseffektivitetsanalyse er en blandet (kvantitativ og kvalitativ) projektevalueringsteknik. | Cost-benefit-analyse er en kvantitativ projektevalueringsteknik. |
Usage | |
Omkostningseffektivitetsanalyse er velegnet til servicerelaterede organisationer, især for dem i sundhedssektoren. | Cost-benefit-analyse er velegnet til at evaluere meget tekniske og industrielle projekter, da pengeværdier nemt kan tildeles sådanne projekter. |
Opportunity Cost | |
Omkostningseffektivitetsanalyse tager generelt ikke mulighed for omkostninger i betragtning. | Mulighedsomkostninger bør tages i betragtning i cost-benefit-analysen. |
Opsummering – omkostningseffektivitetsanalyse vs cost-benefit-analyse
Forskellen mellem omkostningseffektivitetsanalyse og cost-benefit-analyse afhænger hovedsageligt af, om der fokuseres på værdien af output (i omkostningseffektivitetsanalyse) eller den monetære værdi (i cost-benefit-analyse) af et projekt. Cost benefit-analyse er meget udbredt i erhvervsorganisationer på grund af dens iboende kommercielle karakter, mens servicerelateret organisation i vid udstrækning kan drage fordel af brugen af omkostningseffektivitetsanalyse.