Nøgleforskel – Vision versus mål
Vision og objektiv er to ord, der nogle gange kan være forvirrende, selvom der er en væsentlig forskel mellem de to ord. En vision kan simpelthen defineres som et ment alt billede for fremtiden. I ledelse refererer vision til en fremtidig position for et organisatorisk organ. Dette er toppen af succes for organisationen. På den anden side refererer objektiv til et meget mere specifikt, kvantificerbart, detaljeret mål. Den vigtigste forskel mellem en vision og et mål er, at mens en vision kan virke fjern og bred, er et mål meget mere specifikt og let opnåeligt. Denne artikel forsøger at tydeliggøre forskellen mellem vision og mål med eksempler.
Hvad er en vision?
Lad os først fokusere på ordet vision. Som nævnt i indledningen, hvis du læser gennem ordbogen, vil du bemærke, at ordet vision er defineret som et ment alt billede for fremtiden. Men i organisatoriske sammenhænge indkapsler ordet vision en lidt anden betydning. Du har måske hørt om 'vision statement'. Dette er organisationens fremtidige position. De fleste organisationer har en vision, der leder dem mod en position, som de ønsker at opnå. Dette er et meget bredt udsagn, der fortæller medarbejderne, hvad organisationen værdsætter og ønsker at opnå eller blive.
For eksempel kan en organisation stræbe efter at være den bedste kvalitetstøjleverandør på den internationale arena. Dette er en ambition for organisationen på længere sigt. For at nå denne vision skal organisationen have specifikke mål, der vil føre til, at den bliver den bedste.
En organisatorisk vision kan være at levere produkter af den bedste kvalitet.
Hvad er et mål?
Et mål refererer til et specifikt mål eller mål. I modsætning til vision er mål meget mere klart definerede. De er meget specifikke og kan opnås inden for en given periode. En enkelt organisation kan have et stort antal mål. I nogle situationer kan forskellige afdelinger have forskellige mål, som til sidst vil tilpasse sig den organisatoriske vision.
Lad os tage et lille eksempel. En organisations marketingafdeling kan have en særlig målsætning om at øge populariteten af brandets image inden for seks måneder gennem indførelse af en ny marketingplan. Dette kan omfatte nye annonceringsstrategier, ændringer i emballage, prisreduktioner osv. Som du kan se, er dette et opnåeligt mål, der er meget specifikt og detaljeret. Det har en tidsvarighed og en strategi. At have sådanne mål gør det lettere for organisationen at nå sin vision.
Et mål kan være at sælge 1000 produkter på en uge.
Hvad er forskellen mellem vision og mål?
Definitioner af vision og mål:
Vision: En vision refererer til en fremtidig position for et organisatorisk organ.
Mål: Et mål refererer til et specifikt, kvantificerbart, detaljeret mål.
Karakteristik af vision og mål:
Opnåelighed:
Vision: En vision kan opnås, men det tager lang tid.
Mål: Et mål kan nemt nås.
Specificitet:
Vision: En vision er meget omfattende og er forholdsvis langsigtet.
Mål: Et mål er specifikt og kan være kortsigtet.
Organisation:
Vision: En organisation har en enkelt vision, ofte kendt som vision statement.
Mål: En organisation kan have mange mål.
