Organisationskultur vs. klima
Forskellen mellem organisationskultur og organisationsklima er, at kulturen handler om de normer, værdier og adfærd, som medarbejderne har vedtaget i organisationen, mens klimaet handler om den atmosfære i organisationen, der skabes med udgangspunkt i kulturen. Organisationskultur og klima er forskelligt fra den ene organisation til den anden. Denne artikel giver dig en kort beskrivelse af de to begreber og en analyse af forskellen mellem organisationskultur og klima.
Hvad er organisationskultur?
Organisationskultur er et sæt af værdier, overbevisninger, adfærd, skikke og holdninger, der styrer, hvordan mennesker opfører sig i organisationer. En organisations kultur giver grænser og retningslinjer, der hjælper medarbejderne i organisationen til at kende den korrekte måde at udføre deres job på.
En organisations kultur er forankret i medarbejdernes adfærd i en organisation og viser på en måde organisationens 'personlighed'. Den unikke kultur i en organisation skaber en særskilt atmosfære, som mærkes af de mennesker, der er en del af gruppen, og denne atmosfære er kendt som en organisations klima.
Typer af organisationskultur
Der er fire typer kulturer, der kan identificeres i organisationer som følger:
• Klankultur – Det er, hvor medarbejderne opfører sig som en udvidet familie, mentoring, pleje og deltagelse kan ses.
• Adhokratikultur – Det er, hvor medarbejdere i organisationen er dynamiske, risikovillige og innovative.
• Markedsorienteret kultur – Det er, hvor medarbejderne er resultatorienterede og fokuserer på jobbet, konkurrencen og præstationer.
• Hierarkisk orienteret kultur – Det er her, medarbejderne gennemgår en rigid struktur, kontroller, tidligere regler og politikker. De forventer at opretholde stabilitet, konsistens og ensartethed i deres processer.
For eksempel har et uddannelsesinstitut en hierarkisk orienteret kultur. Det er den måde, alle aktiviteter fungerer på, og også folk opfatter, tænker og føler om tingene på instituttet.
Hvad er organisationsklima?
Organisationsklima handler om hver enkelts opfattelse og følelse af kulturen i en bestemt organisation. En organisations klima ændres ofte med direkte indflydelse fra topledelsen i organisationen. Organisationsklima er meget nemmere at opleve og måle end organisationskultur.
Typer af organisatorisk klima
Der er forskellige typer klimaer, der er skabt af kulturen i en organisation, som kan kategoriseres som følger:
• Menneskeorienteret klima – Det er et klima, der fokuserer på opfattelser af individer, der arbejder i organisationen.
• Regelorienteret klima – Det er et klima baseret på etablerede regler, politikker og procedurer i en organisation.
• Innovationsorienteret klima – Det er et klima, der tilskynder til kreative eller nye måder at udføre opgaver på.
• Målorienteret klima – Det er et klima, der fokuserer på at nå organisatoriske mål.
Hvad er forskellen mellem organisationskultur og klima?
• Organisationsklima kan tydeligt identificeres med individers opfattelse af organisationskulturens kvalitet og karakteristika.
• Kultur repræsenterer det sande billede af organisationen, hvorimod klima repræsenterer individers opfattelser, selvom der kan være forskelle mellem hver af deres ideer.
• Organisationskultur handler om en organisations makrovision, hvorimod organisationsklima i høj grad er optaget af organisationens mikrobillede.
• Ifølge Rosario Longo i 2012 kan forholdet mellem organisationskulturen og klimaet angives som følger:
