Cost Center vs Profit Center
Virksomheder har en række driftsenheder, der er essentielle for en gnidningsløs drift af virksomheden. Der er visse driftsenheder, der genererer indtægter for virksomheden, mens der er andre driftsenheder, der resulterer i omkostninger og udgifter. Uanset hvilken måde, begge disse typer enheder kaldet profitcentre og omkostningscentre er afgørende for enhver forretningsaktivitet. Profitcentre vil skabe store overskud kontinuerligt, mens omkostningscentre ikke direkte skaber overskud, men er afgørende for en virksomheds langsigtede rentabilitet og succes. Artiklen ser nærmere på de to typer driftsenheder og forklarer lighederne og forskellene mellem omkostningscenter og profitcenter.
Omkostningscenter
Et omkostningscenter er en afdeling eller del af en samlet organisation, der skaber omkostninger for virksomheden, men som ikke direkte er med til at skabe overskud. En typisk organisation vil have en række omkostningssteder, der er essentielle for deres forretningsaktiviteter, såsom kundeservice, forskning og udvikling, branding og markedsføring osv. Omkostningscentre er ret dyre at vedligeholde, og mens de gør, resulterer de i generering af overskud i det lange løb er der ingen direkte overskudsgenerering. De er norm alt kritiske for virksomhedens langsigtede indtjening og økonomiske sundhed, og derfor er disse omkostningscentre afgørende for en gnidningsløs drift af virksomheden. For eksempel vil en virksomhed, der vedligeholder et omkostningssted, ikke opnå en direkte fortjeneste fra det. Men at have gode kundeservicefaciliteter vil øge kundetilfredsheden og forbedre virksomhedens omdømme, hvilket i høj grad kan påvirke salget.
Profit Center
Profitcentre er afdelinger, sektioner eller dele af virksomheder, der er ansvarlige for at skabe overskud. Visse profitcentre tegner sig for en stor procentdel af virksomhedens samlede indkomst og kan endda være en af de vigtigste afdelinger eller afdelinger i virksomheden. Det overskud, der skabes af profitcentrene, vil blive brugt til at dække omkostninger, til at finansiere omkostningssteder, til at investere, udvikle og udvide til nye forretningsforetagender. Et af de vigtigste profitcentre i en virksomhed er deres salgsafdeling, som er ansvarlig for en stor del af virksomhedens omsætning. Profitcentre fungerer med det formål at skabe overskud, og derfor kræver profitcentre aggressive ledelsesteknikker for at holde omkostningerne under kontrol.
Hvad er forskellen mellem Cost Center og Profit Center?
Virksomheder består af en samling af enheder, divisioner og sektioner kendt som driftsenheder. Nogle enheder skaber store indtægter og overskud for en virksomhed, mens nogle enheder resulterer i omkostninger og udgifter. Begge typer driftsenheder resulterer dog i overskud og kan generere overskud enten direkte eller indirekte. Profitcentre såsom salgsafdelinger er profitcentre, der er ansvarlige for en stor mængde virksomhedsoverskud. Omkostningscentre såsom forskning og udvikling, marketing, kundeservice, IT og vedligeholdelse resulterer i store kortsigtede omkostninger, men uden disse afdelinger kan en virksomhed ikke opnå langsigtet overskud; Derfor er omkostningscentre afgørende for virksomhedernes velfungerende og langsigtede rentabilitet og succes.
Oversigt:
Cost Center vs Profit Center
• Virksomheder består af en samling af enheder, divisioner og sektioner kendt som driftsenheder. Nogle enheder skaber store indtægter og overskud for en virksomhed, mens nogle enheder resulterer i omkostninger og udgifter.
• Et omkostningscenter er en afdeling eller del af en samlet organisation, der skaber omkostninger for virksomheden, men som ikke direkte er med til at skabe overskud. Det kan dog bidrage til generering af overskud indirekte.
• Profitcentre er afdelinger, sektioner eller dele af virksomheder, der er ansvarlige for at skabe overskud.
