Opportunity Cost vs Trade Off
Trade off og alternative omkostninger er meget gamle begreber, som mennesket har kendt siden evigheder. I oldtiden, hvor et valutasystem ikke eksisterede, var folk afhængige af byttehandel, der i virkeligheden var en form for moderne afvejning. I et selvforsynende samfund havde nogle mennesker ét sæt færdigheder, mens andre havde andre færdigheder. De leverede ydelser til hinanden og engagerede sig således i en afvejning ved at opgive ens ydelse for at modtage en anden ydelse. Det lignende koncept finder sted i tilfælde af handel mellem lande nu om dage. Hvis der er et land, der producerer en vare til billige priser (uanset grund), har andre lande, i stedet for at producere den vare til højere priser, en tendens til at købe den fra det land og sælge den, hvad landet mangler. Afvejninger resulterer ofte i mulighedsomkostninger. Lad os se forskellen mellem disse to udtryk.
Trade off beskrives ofte som at ofre noget for at få noget. Hvis du ser en vigtig live-udsendelse, er du nødt til at gå glip af dit almindelige favoritprogram, hvilket betyder, at du bytter dit yndlingsprogram ud med denne vigtige udsendelse. I det daglige liv er der utallige sådanne eksempler, der viser afvejninger. Hvis du ønsker udvælgelse i skolens rugbyhold, har du mindre tid til at betale for dine studier med det resultat, at dine karakterer lider. Men på trods af, at du ved, hvorfor det sker, er du villig til at bytte dine karakterer ud med en plads på rugbyholdet.
Mulighedsomkostninger er den højeste værdi af noget, som vi er parate til at miste for at få noget, som vi værdsætter mere. Hvis der er en leder, der arbejder i en virksomhed til $40.000 om året, men han tilmelder sig en MBA-skole og betaler $50.000 om året, beregnes hans alternativomkostninger som en sum af de to omkostninger, der er påløbet, hvilket er $90.000, da han er nødt til at give afkald på sit job for at få en MBA-grad. Der er mange anvendelser af alternativomkostninger i en bred vifte af industrier. Det er mulighedsomkostninger, der får en producent til at opgive sit populære produkt og gå efter et andet produkt, som han anser som mere rentabelt. Mulighedsomkostninger beregnes i mange situationer, såsom analyse af komparative fordele, forbrugervalg, tidsstyring, karrierevalg, kapitalomkostninger og produktionsmuligheder.
Kort sagt:
Opportunity Cost vs Trade Off
• Afvejning og alternativomkostninger er to begreber, der bruges i mange situationer i livet.
• Skønt ens i betydning, afvejning er at ofre én ting for at få en anden, mens alternativomkostninger er omkostningerne ved at tabe på én ting for at få en anden.
