Business Analyst vs Business Consultant
Alle virksomheder, uanset om de er opstartede eller etablerede, har nu og da brug for hjælp fra eksperter til at skære ned på ineffektivitet og søge efter måder at forbedre produktiviteten og den overordnede ydeevne på. Disse tjenester leveres af uafhængige fagfolk, der på en anden måde kaldes forretningsanalytikere og forretningskonsulenter. Mange mennesker tænker på disse to typer eksperter som værende ens og taler endda om dem i samme åndedrag, men i virkeligheden er der forskelle mellem de to, som denne artikel vil fremhæve.
Jobprofilerne for en virksomhedsanalytiker og en virksomhedskonsulent er helt forskellige. Virksomhedskonsulent er en ekspert, der kommer udefra og leverer sine ydelser til timepriser. Han hjælper og rådgiver om et eller flere forretningsområder såsom marketing eller operationelle ineffektiviteter. På den anden side er en forretningsanalytiker norm alt en intern medarbejder, hvis hovedopgave er at være forbindelsesled mellem virksomheden og tekniske firmaer, hovedsageligt med henblik på at udvikle computersystemer i organisationen. Generelt går rådgivning ind for ekstern hjælp og rådgivning til at løse særlige problemer. På den anden side analyserer og forstår forretningsanalytikere et problem inden for et bestemt domæne (især inden for IT)
Så hvor ligger forskellen? Det ser ud til, at forskellen ligger i at bringe ekspertise ind udefra. I store virksomheder er der altid en intern konsulent, som er medarbejder i virksomheden. Mange af færdighederne hos både en forretningsanalytiker og en virksomhedskonsulent er de samme, men typisk er en BA mere en teknisk ekspert, mens en virksomhedskonsulent er mere en finansiel ekspert.
Forretningsanalytiker oversætter faktisk klientkrav til softwarekrav. Han fungerer som bro mellem klienten og softwareudviklere. På den anden side hjælper en virksomhedskonsulent med at optimere hele virksomhedens drift.
Kort sagt:
• Forretningsanalytiker og virksomhedskonsulent er to job, der ligner hinanden i funktioner og ansvar
• En forretningsanalytiker er dog ofte en ansat i virksomheden, mens en virksomhedskonsulent kommer udefra.
• Forretningsanalytiker er mere en teknisk ekspert, mens en virksomhedskonsulent er mere en finansiel ekspert
• Forretningskonsulent beskæftiger sig med forbedring af den overordnede forbedring af virksomhedens ydeevne, mens forretningsanalytiker er mere optaget af it-problemer