Projektleder vs projektleder
Projektleder og projektleder er to roller, der i stigende grad bliver populære i erhvervslivet. I virksomhedernes verden i dag er der stigende opmærksomhed på lederegenskaber, og ledere ansættes med denne egenskab i tankerne. Som sådan bliver begreberne projektleder og projektleder noget slørede. Folk er begyndt at bruge udtrykkene leder og leder i flæng for at henvise til mennesker, der er i rollen som leder. Der er dog en væsentlig forskel mellem en projektleder og en projektleder, som skal værdsættes.
For at besvare denne forskel har der været flere forsøg fra forfattere med omdømme. Maxwell skrev i sin bog "The 360 degree leader" fra 2005, at en leder arbejder med processer, mens en leder arbejder med mennesker. Kotter gik et skridt videre, da han skrev, at lederen er en person, der er involveret i planlægning, budgettering, organisering, bemanding, kontrol og problemløsning, mens en leder er en person, der er involveret i at sætte retning, tilpasse folk, motivere og inspirere dem. For Kotter er ledelse og ledelse to adskilte udtryk, der hver har sine egne karakteristika og funktioner. Men for ham er både en projektleder og en projektleder afgørende i det konstant skiftende og komplekse forretningsmiljø.
Projektleder er en person, der leder et team og er blevet udvalgt til at overvåge og administrere projektets lavere niveau eller tekniske detaljer. På den anden side er projektleder ansvarlig for hele projektet og har norm alt ikke den tekniske ekspertise som en projektleder. Projektleder er ansvarlig over for en projektleder og rapporterer til denne.
En projektleder er fokuseret på den interne side af et projekt og sikrer, at hans team arbejder effektivt for at afslutte projektet til tiden. På den anden side har en projektleder øjnene rettet mod den eksterne side af projektet. Han sørger for, at projektet ikke kun afsluttes i tide, men det færdige produkt eller service opfylder slutkundens krav.
Det er projektlederen, som projektlederen taler for at holde styr på projektets fremdrift. En projektleder aflønnes mindre og har mindre autoritet eller indflydelse end en projektleder.
Kort sagt:
• Projektleder og projektleder er to udtryk, der forvirrer mange, da begge har lignende betydninger
• Projektleder er mere teknisk af natur og har ansvaret for at fuldføre projektet ved at bruge sit team effektivt og effektivt. På den anden side har en projektleder en bredere rolle, da han skal sikre, at det færdige projekt opfylder slutkundernes behov og krav
• Projektleder er underordnet projektlederen og har også mindre autoritet.