gennemførlighed vs. levedygtighed
Gennemførlighed og levedygtighed er værktøjer, der bruges i investeringsvurderingen af et projekt og dets bæredygtighed. Levedygtighed er en tings evne til at opretholde sig selv eller få sine muligheder tilbage. En virksomheds levedygtighed måles ved hjælp af længden af dens overlevelse. Det er interessant at bemærke, at det bæredygtige overskud, virksomheden havde opnået over en periode, afgør en virksomheds levedygtighed for den sags skyld.
Feasibility består i evalueringen af målet om at finde ud af en virksomheds gennemførlighed og rentabilitet. Det er helt norm alt, at partnere undersøger virksomhedens gennemførlighed, før de investerer penge i virksomheden.
Det er rigtigt, at gennemførlighed også baner vejen for levedygtighed. Det hele afhænger af en virksomheds rentabilitet for at overleve i længere perioder midt i den hårde konkurrence. Gennemførlighed er kendetegnet ved faktorer som beregning, analyse og estimerede fremskrivninger blandt flere andre faktorer.
Viabilitet omhandler på den anden side forretningstaktik og strategier for at forlænge virksomhedens levetid. Strategier spiller ikke en afgørende rolle i konceptet om en virksomheds gennemførlighed, hvorimod de spiller en meget vigtig rolle i konceptet om virksomhedens levedygtighed.
Forretningsvækst og bæredygtighed er de to vigtige aspekter af levedygtighed. På den anden side er feasibility ikke meget bekymret over aspekterne af forretningsvækst og bæredygtighed. Den er kun bekymret for virksomhedens rentabilitet og gennemførlighed.
En virksomheds gennemførlighed kommer først i spil, når den pågældende virksomhed opfylder betingelserne for rentabilitet og gennemførlighed. Det betyder, at levedygtighed følger gennemførlighed. Med andre ord baner gennemførlighed vejen for en virksomheds levedygtighed.
Således ved vi, at der kræves mænd og materiale for at nå målet om en virksomheds gennemførlighed. En gennemførlig forretning vil sandsynligvis vare længe og også opnå levedygtighed.
