Forskellen mellem proaktivt og reaktivt køb

Indholdsfortegnelse:

Forskellen mellem proaktivt og reaktivt køb
Forskellen mellem proaktivt og reaktivt køb

Video: Forskellen mellem proaktivt og reaktivt køb

Video: Forskellen mellem proaktivt og reaktivt køb
Video: Reactive vs Proactive 2024, Juli
Anonim

Nøgleforskellen mellem proaktivt og reaktivt køb er, at proaktivt køb er en planlagt aktivitet, der overvejer at købe et produkt eller en tjeneste, før en kunde afgiver købsordrer, hvorimod reaktivt køb ikke er en forud planlagt aktivitet, da det overvejer at købe efter en spontant behov.

På nutidens stærkt konkurrenceprægede globale marked er både proaktive og reaktive indkøbskoncepter vigtige i indkøbsaktiviteter. Indkøbsmetoden vil variere med forretningssituationen.

Hvad er proaktivt køb?

Proaktivt køb henviser til at købe et produkt eller en tjeneste som en planlagt begivenhed, før kunder afgiver købsordrer. Proaktive køb sker ikke med det samme. Norm alt afhænger det af produktionsprognosen eller den strategiske forretningsplan i en virksomhedsorganisation.

Proaktive køb vil medføre både fordele og ulemper for en virksomhed. I en produktionsvirksomhed købes materialer forud i henhold til ordreprognosen. Derfor kan der tilkøbes bulkmængder, og det er omkostningseffektivt. På den anden side kan dette også have negative konsekvenser. Hvis prognosen ikke lever op til det forventede resultat eller kunden annullerer ordren, vil de købte varer være en merudgift. Desuden vil det kræve mere lagerplads på lageret.

Forskellen mellem proaktivt og reaktivt køb
Forskellen mellem proaktivt og reaktivt køb

Et andet eksempel på proaktivt køb er rekruttering. Hvis virksomheden har som mål at opnå højere overskud efter en vis periode, skal virksomheden allokere det nødvendige personale til driften. Derfor vil virksomheden ansætte og uddanne passende personale på forhånd.

I den nuværende forretningssammenhæng er proaktive indkøb den nyeste og bedste indkøbspraksis til at hjælpe forretningsenheden med at maksimere effektiviteten og effektiviteten af sin forsyningskæde. Det vil hjælpe med at reducere omkostningerne og forbedre kvaliteten.

Når vi diskuterer proaktivt køb, er følgende emner vigtige begreber.

  • Produktionslagerkontrol
  • Cost-benefit-analyse
  • Risikostyring
  • Sourcing
  • Grønt køb/Grøn kanalleverandører
  • Forretningsetik

Hvad er reaktive køb?

Reaktivt køb henviser til at købe et produkt eller en tjeneste efter et spontant behov. Reaktive køb er norm alt pludselige forretningsbeslutninger; det årlige budget eller kapitaludgifter i en virksomhedsorganisation inkluderer muligvis ikke disse.

Yderligere kan reaktive køb nogle gange medføre højere omkostninger for producenterne. For eksempel, hvis materialebehovsplanen ikke imødekommer alt materiale, der kræves til planlagte ordrer, skal manglen straks købes. Som følge heraf skal producenten nogle gange betale yderligere for leverandøren afhængigt af materialemængden eller det haster. I visse brancher kategoriseres lokale indkøb som reaktive indkøb, da virksomheden køber den nødvendige ressource eller service, når kravet opstår. For eksempel, kort efter kunden har bekræftet ordren, køber indkøbsteamet det nødvendige materiale fra lokale leverandører, da leveringstiden er kortere. Således vil det spare lagerplads og undgå unødvendige materialelagre i fabrikken. Et andet eksempel på reaktive køb er øjeblikkelige rekrutteringer.

Hvad er forholdet mellem proaktivt og reaktivt køb?

Købsmetoder kan variere afhængigt af forretningssituationen. En bæredygtig virksomhed bruger for det meste proaktive indkøbsmetoder. Men i en nødsituation som materialemangel er reaktive købsmetoder uundgåelige.

Hvad er forskellen mellem proaktivt og reaktivt køb?

Nøgleforskellen mellem proaktivt og reaktivt køb er, at proaktivt køb er en planlagt aktivitet, hvorimod reaktive køb er forårsaget af en ikke-planlagt aktivitet.

Derudover er en væsentlig forskel mellem proaktive og reaktive indkøb, at ved proaktive indkøb bestilles materialer, der kræves til produktion, før der modtages indkøbsordrer fra kunder. Ved reaktive indkøb bestilles materialer, der kræves til produktion, dog efter modtagelse af indkøbsordrer fra kunder. Generelt er proaktive indkøb omkostningseffektive, hvorimod reaktive indkøb er dyre. Desuden omfatter proaktivt indkøb at udføre en cost-benefit analyse, hvorimod prisen ikke er en vigtig faktor for reaktive indkøb. Norm alt sker proaktive indkøb med bulkmængder i produktionsfaciliteter. I modsætning hertil forekommer reaktive indkøb med små mængder. Så dette er endnu en vigtig forskel mellem proaktive og reaktive køb.

Desuden sker nogle gange reaktive køb gennem en mellemmand for at søge en potentiel køber til erhvervelse. Tværtimod sker proaktive indkøb direkte til opkøb. Desuden sker proaktive indkøb gennem strategisk plan, mens reaktive indkøb ikke involverer den strategiske plan.

Forskellen mellem proaktivt og reaktivt køb i tabelform
Forskellen mellem proaktivt og reaktivt køb i tabelform

Opsummering – proaktivt vs reaktivt køb

Sammenfattende er den vigtigste forskel mellem proaktivt og reaktivt køb, at proaktivt køb er en planlagt aktivitet, der overvejer at købe et produkt eller en tjeneste, før kunden afgiver købsordrer, mens reaktivt køb ikke er en forud planlagt aktivitet, som den betragter køb efter et spontant behov.

Anbefalede: