Nøgleforskellen mellem kortsigtet planlægning og langsigtet planlægning er, at kortsigtet planlægning fokuserer på en umiddelbar periode, især med hensyn til omsætning og rentabilitet, mens langsigtet planlægning fokuserer på resultater for den forventede fremtid.
I den nuværende forretningssammenhæng planlægger virksomhedsejere deres forretninger på kort sigt, mellemlang og lang sigt. Kortsigtet planlægning involverer norm alt processer, der viser resultater inden for et år. Nogle organisationer bruger mellemfristede planer med resultater, der tager flere år at opnå. Langsigtede planer består på den anden side af overordnede mål for organisationen etableret fire eller fem år ude i fremtiden og er norm alt baseret på at nå de mellemfristede mål.
Hvad er kortsigtet planlægning?
I de fleste forretningssituationer sigter kortsigtet planlægning mod en øjeblikkelig periode, som er mindre end en etårig tidsramme. Kortsigtede mål søger mod kortsigtede forventninger såsom udvikling af nye produkter, forbedring af cash flow osv. Visionen om kortsigtet planlægning er vigtig for at tilfredsstille investorer, der ønsker at se resultater eller forbedre din virksomheds bundlinje. Som et resultat kan virksomheden sikre yderligere finansiering til langsigtede mål.
Organisationer skal dog sikre, at kortsigtet planlægning også letter langsigtede resultater. For eksempel bør det seneste produkt, der lanceres, være i stand til at sikre virksomhedens varemærkenavn og bør være i overensstemmelse med det overordnede brand. Ligeledes bør de strategier, som virksomheden bruger til at forbedre pengestrømmen, give yderligere indtægter på måder, der ikke kompromitterer organisationens værdier og distraherer hele missionen.
Kortsigtede bekymringer som maskinforhold, produktklager og medarbejdernes færdigheder kan omfatte løsninger i kortsigtet planlægning. De korrigerende handlinger vil dog også have en indvirkning på langsigtede mål.
Hvad er langsigtet planlægning?
Langsigtet planlægning fokuserer på at nå mål, der er fastsat for den forventede fremtid. I de fleste tilfælde ønsker virksomheder at løse problemer permanent og nå deres overordnede mål.
Nogle betragter virksomhedens strategiske plan som langsigtet planlægning. Langsigtet planlægning evaluerer de trusler, virksomheden kan stå over for i form af sociale, økonomiske og politiske situationer, både lok alt og glob alt. Ydermere fokuserer langsigtet planlægning på konkurrencesituationer som konkurrentadfærd, nye produkter og mulige ændringer af leverandører osv. Den studerer større kapitaludgifter såsom indkøb af udstyr og faciliteter, implementering af politikker og procedurer, der styrker virksomhedens profil for at matche topledelsens ideer.
Hvad er forholdet mellem kortsigtet planlægning og langsigtet planlægning?
Planlægning er den mest afgørende del af en virksomhed. Grundlæggende driver kortsigtet planlægning en virksomhed til at finde bæredygtige løsninger, og i visse tilfælde vil kortsigtet planlægning gøre virksomheden i stand til at håndtere drastiske eller utilsigtede ændringer. Bæredygtige løsninger taget fra kortsigtede bekymringer vil dog føre til, at organisationen nemt kan nå langsigtede mål. Kortsigtede mål er med andre ord ofte trædesten, der bidrager til at nå et langsigtet mål.
Hvad er forskellen mellem kortsigtet planlægning og langsigtet planlægning?
Kortsigtet planlægning udføres for øjeblikkelig eller kortsigtet bekymring, og resultatet forventes om mindre end et år. På den anden side driver langsigtet planlægning virksomheden i en strategisk retning, hvor virksomhedens stabilitet og langsigtede mål evalueres i den forventede fremtid. Så dette er den vigtigste forskel mellem kortsigtet planlægning og langsigtet planlægning.
Generelt, i kortsigtet planlægning, fokuserer virksomheden på den fremherskende situation i virksomheden, især med hensyn til interne spørgsmål. Nogle af disse kan omfatte manglende uddannelse, kundeklager, høje afvisningsrater, drastiske ledelsesændringer osv. Derfor udarbejder de en afhjælpningsplan, hvor de kan se handlingerne inden for et begrænset tidsrum. Men i langsigtet planlægning fokuserer virksomheden på både eksterne og interne problemstillinger, der kan have indflydelse på forretningen. Disse eksterne spørgsmål kan involvere den herskende politiske situation i landet, globale økonomiske ændringer osv. Derfor kan vi også betragte dette som en stor forskel mellem kortsigtet planlægning og langsigtet planlægning. Desuden er kortsigtede mål meget ligetil, men langsigtede mål er komplekse og meget mere taktiske.
Opsummering – kortsigtet planlægning vs langsigtet planlægning
Nøgleforskellen mellem kortsigtet planlægning og langsigtet planlægning er, at den kortsigtede planlægning fokuserer på øjeblikkelige handlinger, hvorimod langsigtet planlægning fokuserer på det forventede resultat for den forventede fremtid. Desuden er kortsigtet planlægning ofte et springbræt, der bidrager til at nå langsigtede mål.
