Nøgleforskellen mellem klassisk og neoklassisk teori er, at den klassiske teori antager, at en arbejders tilfredshed kun er baseret på fysiske og økonomiske behov, hvorimod den neoklassiske teori ikke kun tager hensyn til fysiske og økonomiske behov, men også jobtilfredshed, og andre sociale behov.
Den klassiske teori blev offentliggjort i det 19.th århundrede og begyndelsen af det 20.th, da virksomheder var mere fokuserede på storskalaproduktion og ønskede at øge produktiviteten og effektiviteten af driften. Denne teori er dog ikke længere i praksis. Desuden er neoklassisk teori en ændring af klassisk teori.
Hvad er klassisk teori?
Klassisk ledelsesteori er baseret på den antagelse, at medarbejdere arbejder for at tilfredsstille deres fysiske og økonomiske behov. Den diskuterer ikke arbejdsglæde og andre sociale behov. Det lægger dog vægt på specialisering af arbejdskraft, centraliseret ledelse og beslutningstagning samt profitmaksimering.
Teorien kom i praksis i det 19.th århundrede og begyndelsen af det 20.th århundrede. Selvom denne teori ikke længere er almindeligt brugt i det moderne samfund, er nogle af dens principper stadig gældende, især i små virksomheder.
Baseret på den klassiske ledelsesteori bidrager tre koncepter til en ideel arbejdsplads:
hierarkisk struktur
Der er tre lag i en organisationsstruktur. Det øverste lag er ejerne, mens det mellemste er mellemledelsen, der fører tilsyn med hele driften. Det tredje lag er supervisorer, der deltager i den daglige drift og engagerer sig i medarbejderes aktiviteter og træning.
Specialisering
Hele operationen er opdelt i små, opgavespecifikke områder. Medarbejderne er specialiseret i en enkelt operation. Dette koncept hjælper således med at forbedre produktiviteten og effektiviteten, samtidig med at man undgår multifaglærte medarbejdere.
Incitamenter
Konceptet beskriver medarbejdernes ydre motivation for belønninger. Det vil få medarbejderne til at arbejde hårdere; som et resultat vil det forbedre organisationens produktivitet, effektivitet og profit.
Derudover følger den klassiske ledelsesteori i et vist omfang en autokratisk ledelsesmodel, hvor den betragtes som den centrale del af ledelsessystemet. En enkelt leder tager beslutninger og kommunikerer dem med henblik på passende handlinger. Denne proces er således hurtig i forhold til beslutningstagning og udførelse af et team.
Derudover skitserer klassisk ledelsesteori en klar struktur af ledelsen, klar identifikation af medarbejdernes roller og ansvar og arbejdsdeling for at øge produktiviteten. Men at forvente, at arbejdere arbejder som maskiner og se bort fra medarbejdernes jobtilfredshed, er de største fejl ved denne teori.
Hvad er neoklassisk teori?
Den neoklassiske teori er en ændring og forbedring af klassisk ledelsesteori. Teorien ligger i tre hovedbegreber beskrevet nedenfor.
Flad struktur
I dette koncept er der en bred kontrol. Desuden er kommunikationskæden kortere, og den er fri for hierarkisk kontrol.
Decentralisering
Decentralisering er mere tæt på den flade struktur på grund af det bredere kontrolområde. Desuden giver det autonomi og initiativ på det lavere niveau. Det understøtter også medarbejdernes vækst i mobilselskabet i fremtiden.
uformel organisation
Det lægger vægt på både formelle og uformelle organisationer. Den formelle organisation beskriver topledelsens intentioner med henblik på interaktion mellem mennesker. En uformel organisation er imidlertid nødvendig for at finde fejl i den formelle organisation og for at tilfredsstille medarbejdernes sociale og psykologiske behov. Ledelsen bruger den uformelle organisation til at overvinde modstand mod forandringer fra arbejdernes side og til en hurtig kommunikationsproces. Således er både formelle og uformelle organisationer indbyrdes afhængige af hinanden.
Den neoklassiske ledelsesteori beskriver desuden menneskelig adfærd i form af organisatorisk funktion. Desuden prioriterer denne teori mere menneskelige behov, såsom jobtilfredshed og andre sociale behov.
Hvad er forholdet mellem klassisk og neoklassisk teori?
Selvom neoklassisk teori betragtes som en forbedring af klassisk teori, beskriver begge ledelsesteorier ikke inkompetence, og dette betragtes som et kortsigtet perspektiv
Hvad er forskellen mellem klassisk og neoklassisk teori?
Den klassiske teori blev offentliggjort i det 19.th århundrede og begyndelsen af det 20.th På det tidspunkt var ledelsen mere fokuseret på storskalaproduktion og ønskede at øge produktiviteten og effektiviteten af operationer. Deres strategi om at øge dem baseret på et belønningssystem for arbejdere, der lokker dem til at arbejde mere for at få en god indkomst. Generelt betragtede klassisk teori kun medarbejdernes fysiske og økonomiske behov. Neoklassisk teori er på den anden side en modifikation af den klassiske teori. Denne teori lægger mere vægt på medarbejdernes behov og forventninger; dette tager ikke kun hensyn til fysiske og økonomiske behov, men også andre sociale behov såsom jobtilfredshed og transportørvækst. Så dette er den vigtigste forskel mellem klassisk og nyklassisk teori.
Derudover er der en tydelig forskel mellem klassisk og nyklassisk teori med hensyn til deres karakteristika som organisationsstruktur, strategier, overvejelser, belønningssystemer osv. Klassisk teori har en hierarkisk organisationsstruktur med ledelseslag. En enkelt person, for det meste, ejeren, træffer alle beslutningerne. Desuden motiveres medarbejderne til at arbejde af et incitamentssystem. I modsætning hertil har neoklassisk teori en flad organisationsstruktur uden ledelseslag. Det meste af tiden involverer beslutningstagning og eksekvering et team.
Den følgende tabel giver flere sammenligninger vedrørende forskellen mellem klassisk og neoklassisk teori.
Opsummering- Klassisk teori vs neoklassisk teori
Nøgleforskellen mellem klassisk og neoklassisk teori er, at den klassiske teori kun overvejer fysiske og økonomiske behov for at tilfredsstille en medarbejder, hvorimod den neoklassiske teori ikke kun betragter fysiske, økonomiske behov, men også betragter behov som job tilfredshed og bærerudvikling.
Billede høflighed:
1. "3558622" (CC0) via Pixabay
2. "2753324" (CC0) via Pixabay
