Forskellen mellem virksomhedsstrategi og forretningsstrategi

Indholdsfortegnelse:

Forskellen mellem virksomhedsstrategi og forretningsstrategi
Forskellen mellem virksomhedsstrategi og forretningsstrategi

Video: Forskellen mellem virksomhedsstrategi og forretningsstrategi

Video: Forskellen mellem virksomhedsstrategi og forretningsstrategi
Video: Hvilken type virksomhed skal du vælge? 2024, Juli
Anonim

Corporate Strategy vs Business Strategy

Forskellen mellem virksomhedsstrategi og forretningsstrategi er, at virksomhedsstrategien er optaget af det overordnede formål med organisationen, mens forretningsstrategi er bekymret for en bestemt forretningsenhed og den måde, den skal planlægges for at være mere konkurrencedygtig på markedet. Disse er strateginiveauerne i en virksomhedsorganisation. Denne artikel præsenterer dig en kort analyse af de to begreber, virksomhedsstrategi og forretningsstrategi, og fremhæver forskellen mellem virksomhedsstrategi og forretningsstrategi.

Hvad er virksomhedsstrategi?

Virksomhedsstrategi giver retningslinjerne for, at virksomhederne kan nå deres langsigtede mål. Ved udvikling af en virksomhedsstrategi er det væsentligt at fastlægge formålet med og omfanget af de organisatoriske aktiviteter. Derefter om arten af dens virksomhed ved at overveje det miljø, den opererer i, dens markedsposition og niveauet af konkurrence, den står over for.

Virksomhedsstrategi er skabt ud fra organisationens vision. Dette er det vigtigste strateginiveau, da det er stærkt påvirket af investorerne i forretningsaktiviteterne og fungerer til at vejlede strategisk beslutningstagning i hele virksomheden. Virksomhedens strategi er mundtligt udtrykt i virksomhedens mission statement. Norm alt er den øverste ledelse i enhver organisation ansvarlig for at etablere virksomhedens strategi.

Hvad er forretningsstrategi?

En strategisk forretningsenhed kan bestå af en produktlinje, division eller andre profitcentre, der kan planlægges separat fra virksomhedens andre forretningsenheder. På dette niveau er der mindre strategiske spørgsmål vedrørende koordinering af driftsenheder og om at udvikle og opnå en bæredygtig konkurrencefordel for de fremstillede varer og tjenester.

Strategiformuleringsfasen på virksomhedsniveau omhandler:

• Positionering af virksomheden mod konkurrenter.

• Strategi skal ændres i henhold til de forventede ændringer i efterspørgslen.

• Påvirke konkurrencens karakter gennem vertikal integration og politiske handlinger såsom lobbyisme.

Ifølge Michael Porter er der tre generiske strategier; de er omkostningsledelse, differentiering og fokus, der kan implementeres på forretningsenhedsniveau for at skabe en konkurrencefordel for virksomheden.

Strategier på virksomhedsniveau er yderst nyttige til at løse praktiske problemer. Disse strategier bruges af linjeledere til at finde løsninger på problemer, der opstår i den daglige drift, såsom reduktion i salgsindtægter eller reduktion i produktionseffektivitet.

Hvad er forskellen mellem Corporate Strategy og Business Strategy?

Forskellen mellem virksomhedsstrategi og forretningsstrategi
Forskellen mellem virksomhedsstrategi og forretningsstrategi

• Strategier på forretningsniveau omhandler en bestemt forretningsenhed, mens virksomhedsstrategier omhandler hele virksomheden, som kan bestå af flere forretningsenheder.

• Strategier på forretningsniveau håndterer specifikke problemer, såsom at bestemme prisen på produkterne, øge salget eller introducere et nyt produkt.

• Virksomhedsstrategier har tendens til at være meget brede og er fokuseret på at opnå en konkurrencefordel i branchen.

• I de fleste tilfælde har virksomheds- og virksomhedsstrategier en tendens til at fungere uafhængigt af hinanden

• Virksomhedsstrategier vil ofte påvirke strategier på forretningsniveau. Dette gøres hovedsageligt ved at allokere specifikke ressourcer til bestemte forretningsenheder.

• Strategier på virksomhedsniveau er meget nyttige til at løse praktiske problemer, mens virksomhedsstrategier er nyttige til at udvikle langsigtede løsninger på problemer.

Yderligere læsning:

1. Forskellen mellem handlingsplan og strategi

2. Forskellen mellem strategisk og operationel planlægning

3. Forskellen mellem strategisk og finansiel planlægning

Anbefalede: