Projektledelse vs Generel ledelse
Forskellene mellem projektledelse og generel ledelse er faktisk ikke særlig tydelige. Et par forskelle mellem de to adskiller de to dog, hvilket giver dem hver en unik definition.
Hvad er projektledelse?
Projektledelse består af organisering, planlægning, motivering og kontrol af procedurer, ressourcer og protokoller for at opnå specifikke mål for et specifikt projekt. Et projekt kan være en midlertidig og tidsbegrænset mission, der er rettet mod produktion af et specifikt resultat, produkt eller en service, også ofte begrænset af finansiering og andre ressourcer. Målet med projektledelse ville være at bruge den begrænsede tid og de begrænsede ressourcer og kanalisere dem til at nå projektets mål for at opnå de optimale resultater, der er gavnlige og af merværdi.
Der er mange tilgange til projektledelse, og visse projekter følger slet ikke en struktureret proces. Den traditionelle tilgang består dog af fem komponenter.
- Initiation
- Planlægning og design
- Udførelse og konstruktion
- Overvågning og kontrol af systemer
- Completion
Hvad er General Management?
Generel ledelse kan defineres som at koordinere brugen af tilgængelige ressourcer og tid til at nå et specifikt mål eller et mål for en bestemt organisation eller en virksomhed. Denne opgave består norm alt af at organisere, planlægge, bemande, lede, kontrollere eller dirigere specifikke ressourcer, tid eller mennesker. Dette omfatter også manipulation af menneskelige, finansielle, teknologiske eller naturressourcer til maksimal gavn for den aktuelle sag.
I for-profit formål ville hovedfunktionen af generel ledelse være at tilfredsstille sine interessenter. Dette involverer sædvanligvis opnåelse af profit, skabelse af beskæftigelsesmuligheder for medarbejderne og produktion af kvalitetsvarer og -tjenester til en lav pris for kunderne. De fleste organisationer har en bestyrelse, der er stemt frem af sine interessenter til at udføre generelle ledelsesfunktioner. Nogle har andre metoder såsom medarbejderstemmesystemer, hvilket er ret sjældent.
Ifølge Mary Parker Follett er ledelse "kunsten at få tingene gjort gennem mennesker". Ifølge Henri Fayol, en af de mest fremtrædende bidragydere til moderne ledelseskoncepter, har ledelse seks funktioner.
- prognose
- Planlægning
- Organisering
- Kommanderende
- Koordinering
- Controlling
I dag er ledelse også en akademisk disciplin, der undervises på skoler og universiteter over hele verden.
Hvad er forskellen mellem projektledelse og generel ledelse?
Selvom funktionerne og pligterne for både projektledelse og generel ledelse er meget ens, gør nogle få forskelle mellem dem dem unikke funktioner med identiteter af sig selv.
• Projektledelse bruges norm alt i projekter, der er midlertidige og tidsbegrænsede. Generel ledelse er ansat til igangværende procedurer eller funktioner i visse organisationer, virksomheder osv.
• Norm alt i projektledelse er ressourcerne begrænsede. I modsætning hertil er den generelle ledelse også ansvarlig for at skaffe de nødvendige ingredienser, som anses for nødvendige for at fortsætte funktionerne.
• Ledelse er en akademisk disciplin, der undervises i skoler og universiteter over hele verden. Projektledelse falder ofte ind under denne brede ledelsesdisciplin.
• Derfor kan man sige, at forskellen mellem projektledelse og generel ledelse ikke ligger i lederskab eller andre krævede egenskaber, men i omfanget af ansvarsområder, der ligger inden for hver rolle.
