Lederskab vs ledelse
Ledelse og ledelse er ikke to gensidigt udelukkende udtryk og har mange ligheder. Men de adskiller sig på en række punkter, selvom de er ønskværdige egenskaber, der går hånd i hånd. Ledere bliver ofte fejlagtigt t alt om som ledere, hvorimod der i virkeligheden er stor forskel på ledelse og ledelse, hvilket vil blive diskuteret i denne artikel.
Den største forskel mellem ledelse og ledelse kommer fra den måde, de motiverer folk, der arbejder omkring dem, da dette sætter tonen for alle andre aspekter af en organisation. Per definition har ledelsen en aura eller bemyndigelse, som virksomheden har tillagt den. Underordnede arbejder under det, og gør stort set, som de får besked på. Dette er transaktionsstil, idet ledere fortæller arbejdere, hvad de skal gøre, og arbejdere gør, fordi de er lovet en belønning (løn eller bonus). Ledelsen betales norm alt for at få tingene gjort inden for begrænsningerne af tid og penge. Ledelse har en tendens til at komme fra en stabil baggrund og føre et relativt behageligt liv. Dette gør dem afvisende over for at tage risici, og de søger at undgå konflikter så vidt muligt. Med hensyn til mennesker kan de lide at drive et lykkeligt skib.
Ledere på den anden side har ikke underordnede. De har en tendens til at have tilhængere, og det at følge er mere en frivillig aktivitet end en påtvunget, som det er tilfældet med underordnede. Ledelse er en karismatisk, transformerende stil. Ledere fortæller ikke folk, hvad de skal gøre, da dette ikke inspirerer dem. Ledelse appellerer til arbejdere, og de ønsker at følge ledere. Ledelse kan få arbejdere til at gå ind i farer og situationer, som de norm alt ikke ville overveje at risikere. Ledelse kræver at give kredit til mennesker og motivere dem ved at rose for godt arbejde. Ledelse kræver at tage al skylden og skærme følgerne i skarp kontrast til ledelsen, som altid gerne giver pengene videre til de underordnede og er den første til at tage æren for gode præstationer.
Selvom både ledelse og ledelse er arbejdsfokuserede og stræber efter bedre resultater, motiverer og opmuntrer ledelse medarbejderne, mens ledelsen behandler dem som blot ressourcer. Mens ledelsen er risikovillig, er lederskab risikosøgende. Ledelse bryder med glæde regler for at få tingene gjort, mens ledelsen holder sig til regler og følger regler og regler.
Forskelle mellem ledelse og ledelse
• Mens essensen af ledelse er forandring, er ledelsens essens stabilitet
• Mens ledelse fokuserer på at lede mennesker, fokuserer ledelse på arbejdsledelse.
• Ledelse kræver tilhængere, mens ledelse kræver underordnede
• Ledelsen søger mål, mens ledelsen søger vision
• Ledelsesplaner i detaljer, mens ledelse sætter retning
• Ledelse letter beslutningstagning, mens ledelse træffer beslutninger
• Magt i ledelse kommer fra personlig karisma, mens det i ledelse er tildelt.
• Ledelse appellerer til at høre, mens ledelse appellerer til hoved
• Ledelse er proaktivt, mens ledelsen er reaktiv
• Ledelse er transformerende stil, mens ledelse er transaktionsstil
• Ledelse ønsker præstation, mens ledelsen ønsker resultater
• Ledelse laver regler, mens ledelse bryder regler
• Ledelsen charter eksisterende ruter, mens ledelsen tager nye retninger
• Mens ledelse handler om, hvad der er rigtigt, er ledelsen optaget af at have ret
• Ledelse giver kredit, mens ledelse tager kredit
• Ledelse tager skylden, mens ledelsen giver pengene videre
