Entrepreneurship vs Intrapreneurship
De fleste af os er opmærksomme på begrebet iværksætteri, og hvordan det har været med til at forme vores fremtid og produceret ting, der engang blev betragtet som umulige eller blev latterliggjort, da de blev prøvet i starten. Men der er et nyt udtryk kaldet Intrapreneurship, der går rundt i virksomhedskredse i disse dage og vinder valuta på grund af fordelene forbundet med konceptet. Selvom intraprenørskab er afledt af begrebet iværksætteri, minder det meget om det; der er forskelle, der vil blive fremhævet i denne artikel.
Lad os friske op med konceptet iværksætteri for bedre at forstå intraprenørskab. George Bernard Shaw sagde engang, at der kun er to typer mennesker i denne verden. Den ene er dem, der er komfortable med alt omkring dem og tilpasser sig sig selv efter verden. Det er den 2. kategori af mennesker, vi er interesserede i. Det er de mennesker, der bliver stemplet som urimelige, da de nægter at acceptere ting omkring dem. De har øjne og visioner til at gribe muligheder, hvor ingen findes, hvad almindelige mennesker angår. Det er iværksættere, der er parate til at trodse konventionel visdom, når de drømmer om ting, som er utænkelige for andre. Iværksættere motiveres af deres drømme og fremtryller visioner, som de muliggør på trods af alle forhindringer, latterliggørelser og begrænsede ressourcer. Entreprenør bliver aldrig raslet af fejl og fiaskoer og tager dem i stiv arm. Faktisk tager han det som en investering i uddannelse, noget han lærer af for at få succes næste gang.
Tænk nu på en organisation og mennesker med så sjældne egenskaber i den. Ordet Intrapreneurship er blevet opfundet for sådanne iværksættere inden for rammerne af en organisation. Da de får frie hænder til at implementere deres innovative ideer, er det i sidste ende organisationen, der kommer til gavn. Den største forskel mellem en iværksætter og intraprenør er, at hvor en iværksætter har en fri vilje og handler efter sine luner, kan en intraprenør være nødt til at bede om tilladelse fra ledelsen til at gå efter et bestemt design eller produkt. En anden egenskab, der adskiller en intraprenør fra en iværksætter, er, at en intraprenør i en organisation kan resultere i rivalisering og såre egoer på grund af hans ekstraordinære arbejde. Det, der kræves i organisationer, der tilskynder til intraprenørskab, er at tilføre gensidig respekt for hinanden. Intrapreneur er én op på en iværksætter i det mindste på én måde, og det er let tilgængelighed af ressourcer, som ellers er svære for en iværksætter at arrangere.
I en verden fuld af hård konkurrence, hvor produkter og tjenester ændrer sig med et øjeblik, bliver det så meget desto vigtigere for organisationer at opmuntre flere intraprenører i organisationen. Dette er et must, da det er blevet et spørgsmål om overlevelse for organisationer og at slå konkurrenterne eller forblive en af dem.
Kort sagt:
Intrapreneurship vs Entrepreneurship
• Iværksættere kan findes over alt, hvorimod intraprenører findes, snarere opmuntret inden for rammerne af en organisation
• Mens iværksættere står over for forhindringer i form af latterliggørelse og tilbageslag fra samfundet generelt, må intraprenører møde rivalisering inden for den organisation, de arbejder.
• Iværksættere har svært ved at arrangere ressourcer, mens de er let tilgængelige for intraprenører.
