Nøgleforskellen mellem formel og uformel organisation er, at formelle organisationer er dannet for at opnå et fælles mål med officielle relationer mellem medlemmer, hvorimod uformelle organisationer dannes inden for formelle organisationer baseret på interpersonelle relationer mellem medlemmer af organisationen.
Både formelle og uformelle organisationskoncepter er indbyrdes relaterede. Det skyldes, at der er mange uformelle organisationer inden for formelle organisationer. Desuden er en formel organisation, der har støtte fra mange uformelle organisationer, en effektiv og tilfredsstillende organisation.
Hvad er en formel organisation?
Formel organisation refererer til en organisation, hvor to eller flere mennesker samles for at opnå et fælles mål med et juridisk og officielt forhold. Organisationen ledes af topledelsen og har et sæt regler og forskrifter, der skal følges. Organisationens hovedformål er at nå opstillede mål. Som et resultat bliver arbejdet tildelt hver enkelt person baseret på deres evner. Med andre ord er der en kommandokæde med et organisatorisk hierarki, og myndigheder er uddelegeret til at få arbejdet gjort.
Yderligere bestemmer organisatorisk hierarki det logiske autoritetsforhold for formel organisation, og kommandovejen bestemmer, hvem der følger ordrerne. Kommunikationen mellem de to medlemmer foregår kun gennem planlagte kanaler.
Typer af formelle organisationsstrukturer
- Linjeorganisation
- Linje- og personaleorganisation
- Funktionel organisation
- Projektledelsesorganisation
- Matrix-organisation
Hvad er en uformel organisation?
Uformel organisation refererer til en sammenhængende social struktur, der styrer, hvordan mennesker arbejder sammen i det virkelige liv. Det er muligt at danne uformelle organisationer inden for organisationer. Yderligere består denne organisation af gensidig forståelse, hjælp og venskab blandt medlemmer på grund af det interpersonelle forhold, de opbygger med hinanden. Sociale normer, forbindelser og interaktioner styrer forholdet mellem medlemmer, i modsætning til i formel organisation.
Selv om medlemmer af en uformel organisation har officielt ansvar, er de mere tilbøjelige til at forholde sig til deres egne værdier og personlige interesser uden forskelsbehandling.
Strukturen af en uformel organisation er flad. Desuden træffes beslutninger af alle medlemmer på en kollektiv måde. Sammenhold er den bedste egenskab ved en uformel organisation, da der er tillid mellem medlemmerne. Desuden er der ingen strenge regler og forskrifter inden for uformelle organisationer; regler og bestemmelser er lydhøre og kan tilpasses ændringer.
Hvad er forholdet mellem formel og uformel organisation?
Begge organisationskoncepter er indbyrdes relaterede. Der er mange uformelle organisationer inden for formelle organisationer. Derfor udelukker disse gensidigt.
Effektiviteten af en formel organisation afhænger af uformel organisation inden for den, da indbyrdes relationer, tillid og sammenhængskraft i den uformelle organisation er yderst effektive for en organisations succes. Med andre ord er en formel organisation, der har støtte fra mange uformelle organisationer, en effektiv og tilfredsstillende organisation.
Hvad er forskellen mellem formel og uformel organisation?
Der er en væsentlig forskel mellem formel og uformel organisation. Primært er den vigtigste forskel mellem formel og uformel organisation, at regler, regler og procedurer styrer formelle organisationer, mens sociale normer, overbevisninger og værdier styrer uformelle organisationer. Desuden er alle medlemmers job i formelle organisationer meget veldefinerede, og myndigheder er uddelegeret. Men i uformelle organisationer er de mellemmenneskelige relationer, der opstår, når medlemmer omgås hinanden, grundlaget for alle opgaver. Desuden træffer topledelsen i formelle organisationer alle beslutninger, mens beslutninger fra uformelle organisationer er en kollektiv tilgang. Så dette er også en væsentlig forskel mellem formel og uformel organisation.
Desuden er formålet med en formel organisation at opfylde specifikke mål, mens formålet med en uformel organisation er at tilfredsstille medlemmernes sociale og psykologiske behov. Den formelle organisations karakter er permanent, mens uformel organisation har en midlertidig karakter. En anden stor forskel mellem formel og uformel organisation er, at formel organisation har en hierarkisk struktur, hvorimod uformel organisation har en flad struktur. Derudover er formelle organisationer præstationsdrevne, hvorimod uformelle organisationer er baseret på interpersonelle relationer og kommunikation. Kommunikation er også en anden forskel mellem formel og uformel organisation. Kommunikation i formelle organisationer er officiel og foregår gennem en kommandovej, mens kommunikation i uformel organisation er uofficiel og flyder i alle retninger.
Oversigt – formel vs uformel organisation
Grundlaget for formelle organisationer er de officielle forhold mellem medlemmer for at opnå et fælles mål, hvorimod grundlaget for uformelle organisationer er interpersonelle forhold mellem medlemmer af organisationen. Så dette er den vigtigste forskel mellem formel og uformel organisation. Kort sagt er der mange uformelle organisationer inden for formelle organisationer.
