Nøgleforskel – Forandring vs Innovation
Nøgleforskellen mellem forandring og innovation er, at forandring er forskellen i en situation relateret til forskellige tidspunkter, hvorimod innovation er noget origin alt og nyt, der bliver introduceret til verden. Det kan være nye ideer, nye enheder eller nye processer. Forandring anses for at være permanent, og alle ting i universet menes at ændre sig. Forandring er uundgåelig for udvikling og vækst. Innovation er også afgørende, da det åbner nye muligheder. Forandring driver innovation og innovation driver forandring. Innovation skaber uendelige muligheder, og forandringen hjælper med at gøre brug af sådanne uendelige muligheder.
Hvad er forandring?
Forandring kan defineres som "forskellen i en situation relateret til forskellige tidspunkter". Tiden dikterer forandring, så forandringen skal konceptualiseres på forskellige stadier af en bestemt faktor. Det kan være organisatorisk eller personligt. Ændringen kan være en handling af at gøre (tilsigtet) eller blive (naturlig). Forandring vil altid have to faser. Den ene er den forrige eller den gamle fase, og den anden er den nye fase (efter ændringen). Kendskab til begge stadier er en forudsætning for at bekræfte, at en ændring har fundet sted. Det er en sammenligning af forskellige stadier og evaluering af forskellene mellem sådanne stadier. Ændringen kunne have været positiv eller negativ. iPhone 5 er blevet udskiftet med iPhone 6, hvilket er et godt eksempel på forandring.
Forandring kan ses i forskellige sammenhænge. Vi vil se på det i en ledelsesmæssig sammenhæng. Ledelse er processen med planlægning, organisering, overvågning og kontrol for at nå organisationens mål gennem effektiv brug af tilgængelige knappe ressourcer. Elementet med at kontrollere handler om forandring, og det skaber en uendelig cyklus. Hvis de nuværende resultater ikke er i overensstemmelse med organisationens mål, udformes og videreføres nye planer, hvilket er en ændring i ledelseskonteksten. Men forandring er ikke formålet med ledelse. Forandring er utilsigtet og forekommer naturligt i ledelsesprocessen.
I ledelsen kan en værdi identificeres for ændringen. Dette vil afspejle, hvor god eller dårlig forandringen har været for organisationen. For eksempel kunne produktændringer have udløst en stigning på 10 % i fortjenesten, hvilket kan betragtes som værdien af ændringen.
Hvad er innovation?
Innovation kan være nye ideer, nye enheder eller nye processer. Det kan defineres som noget origin alt og nyt, der introduceres til verden. I en ledelsessammenhæng har Peter Drucker (2002) bemærket, at innovation er en specifik funktion af iværksætteri og dets evne til at skabe ny rigdom, producere ressourcer eller forbedre eksisterende ressourcers evne til at skabe velstand. Innovation kan være bevidst eller utilsigtet. Innovation er ikke en værditilvækst, men en skabelse af ny værdi. Innovation begynder med en analyse af kilderne til nye muligheder. Mulighederne er de utilfredse behov. Gennem innovation bliver disse behov opfyldt.
Innovation siges at være en uafhængig faktor. Det kan ikke bedømmes, da det ikke vil have noget nært eller relateret produkt at sammenligne med, da det er nyt og opfundet for at tilfredsstille et utilfredsstillet behov. Så det er uafhængigt af natur. Desuden menes det, at innovation stammer fra perceptionsændring snarere end realitetsændring. Virkelighedsændring er en kontinuerlig og naturlig proces. Men perception eller imaginær forandring er diskontinuerlig, ikke-relateret og ny. Dette skaber revolutionerende ideer, som igen fører til innovation. For eksempel førte den perceptionelle ændring af, hvordan vi kan rejse, til opfindelsen af fly. Flyet havde ingen sammenligning, da kun vejkøretøjer var til stede på det tidspunkt, så vi kan forstå den uafhængige faktor for innovation også i dette tilfælde.
Hvad er forskellen mellem forandring og innovation?
Når vi har set på de detaljerede beskrivende detaljer om både forandring og innovation, vil vi nu sammenligne mellem dem for at identificere de vigtigste forskelle mellem disse to udtryk.
Definition af forandring og innovation
Change: Forskellen i en situation relateret til forskellige tidspunkter.
Innovation: Innovation er noget origin alt og nyt, der introduceres til verden. Det kan være nye ideer, nye enheder eller nye processer.
Karakteristika ved forandring og innovation
Knowledge
Change: Der kræves tidligere viden og ressourcer, for at en ændring kan ske.
Innovation: Tidligere viden er ikke nødvendig for at innovation kan ske.
Sammenlignelighed
Change: Ændring kan sammenlignes med en tidligere situation eller et tidligere produkt og er af relativ karakter.
Innovation: Innovation er ikke let at sammenligne, da den ikke har nærliggende faktorer at sammenligne med, da den ikke er relateret til
Behov
Forandring: Forandring vil kun forbedre evnen til at tilfredsstille et behov, som allerede har en løsning. Ændring hjælper ikke med at besvare en utilfreds
Innovation: Innovation vil være svaret på at tilfredsstille et utilfredsstillet behov, som ikke havde en løsning tidligere.
Continuity
Change: Forandring er en kontinuerlig og naturlig proces med indførelse og effektivitetsforbedringer.
Innovation: Innovation er af diskontinuerlig karakter og stammer norm alt fra perceptionsændringer.
