Forskellen mellem koordinering og samarbejde

Indholdsfortegnelse:

Forskellen mellem koordinering og samarbejde
Forskellen mellem koordinering og samarbejde

Video: Forskellen mellem koordinering og samarbejde

Video: Forskellen mellem koordinering og samarbejde
Video: Основы jQuery - 10 ajax 2024, November
Anonim

Nøgleforskel – Koordination vs Cooperation

Selvom koordinering og samarbejde begge er meget vigtige aspekter ved gennemførelse af projekter, er der forskel på de to. Når man leder et projekt, er dette norm alt ikke, og individuel indsats er derimod en kollektiv indsats, hvor mange individer er forbundet med projektet gennem forskellige aspekter. Mens nogle kan håndtere økonomi, kan andre håndtere planlægning. Ligeledes er der mange udvalg, der arbejder for at opnå projektet. I et sådant scenarie er koordinering og samarbejde mellem individerne afgørende. Lad os først definere de to ord. Koordinering kan defineres som handlingen med at forhandle med andre for at arbejde effektivt sammen. På den anden side refererer Samarbejde til at arbejde sammen mod et fælles mål. Dette understreger, at der er en væsentlig forskel mellem koordinering og samarbejde. Denne artikel har til formål at give en bedre forståelse af de to ord og forklare forskellen.

Hvad er koordinering?

Koordinering refererer til handlingen med at forhandle med andre for at arbejde effektivt sammen. Når man leder projekter eller andet gruppearbejde i organisationsmiljøer, er koordinering mellem medarbejderne såvel som afdelingerne afgørende for at kunne præstere godt. Når der er en aktiv koordinationsproces, er det lettere at overføre information fra den ene til den anden. Dette skaber en stemning, hvor hver medarbejder eller medlem er opmærksom på projektet eller det særlige mål.

Koordinering er også afgørende, når man deler ressourcer og information. Lad os tage et eksempel på deling af ressourcer. Hvis en afdeling er uvidende om ressourceforbruget, kan dette påvirke den overordnede ydeevne, da de kan blive forsinket i procedurer.

Lad os tage endnu et eksempel på informationsdeling. Til et bestemt projekt er der ved at blive organiseret en indsamling. Arrangementet ender med at blive en fuldstændig katastrofe på grund af den manglende koordinering mellem de forskellige udvalg såsom fødevareudvalget, økonomiudvalget osv. Dette kaos er et resultat af ineffektiv koordinering. Lad os nu gå videre til det næste ord.

Koordinering vs samarbejde
Koordinering vs samarbejde

Hvad er samarbejde?

I modsætning til koordinering, der lægger vægt på at forhandle med andre, refererer samarbejde til at arbejde sammen mod et fælles mål. Samarbejde er ikke kun et positivt træk, men også et obligatorisk træk, hvis gruppen ønsker at præstere godt. At samarbejde med andre refererer til handlingen at arbejde med alle teammedlemmer eller arbejdere.

Dette kan ofte være en meget udfordrende opgave, da folk kan have skævheder, fordomme, idiosynkrasier osv. Disse bliver ofte en stærk barriere mod samarbejde. Men når man laver gruppearbejde, er det nødvendigt at være fleksibel for at kunne arbejde effektivt med andre og have et åbent sind. Hvis medarbejderne ofte bliver mindet om, at de alle arbejder hen imod et fælles mål, kan samarbejdet forbedres. I de fleste organisationer er det, der sker, en usund konkurrence, der reducerer niveauet af samarbejde mellem arbejderne.

Dette understreger, at selvom de to processer er lige vigtige for effektiv ydeevne, er de forskellige fra hinanden. Forskellen mellem de to kan opsummeres som følger.

Forskellen mellem koordinering og samarbejde
Forskellen mellem koordinering og samarbejde

Hvad er forskellen mellem koordinering og samarbejde?

Definitioner af koordinering og samarbejde:

Koordinering: Koordinering refererer til handlingen med at forhandle med andre for at arbejde effektivt sammen.

Samarbejde: Samarbejde henviser til at arbejde sammen mod et fælles mål.

Karakteristika for koordinering og samarbejde:

Fokus:

Koordinering: Koordineringshøjdepunkter om forhandling og også formidling af information og ressourcer, så det garanterer effektiv ydeevne.

Samarbejde: Samarbejde fokuserer på at arbejde sammen for at realisere et mål.

Problemer:

Koordinering: Mangel på koordinering kan føre til forvirring og fejlfortolkning blandt arbejdere.

Samarbejde: Nogle medlemmer er muligvis ikke villige til at samarbejde med andre. Dette kan klart påvirke den overordnede målopnåelse.

Billede høflighed: 1."Præsident Reagan holder et ov alt kontorpersonalemøde 1981". [Public Domain] via Wikimedia Commons 2. Amerikanske og indonesiske sømænd spiller tovtrækkeri under en Sports Day-begivenhed til støtte for Cooperation Afloat Readiness and Training (CARAT) 2013 i Jakarta, Indonesien, 28. maj 2013 130528-N-YU572-332 Af MC1 Jay C. Pugh [Offentligt domæne], via Wikimedia Commons

Anbefalede: