Forskel mellem indflydelse og magt

Indholdsfortegnelse:

Forskel mellem indflydelse og magt
Forskel mellem indflydelse og magt

Video: Forskel mellem indflydelse og magt

Video: Forskel mellem indflydelse og magt
Video: The Superteam that Broke the Rules and Changed League Forever 2024, Juli
Anonim

Influence vs Power

Magt og Indflydelse er to udtryk, mellem hvilke en række forskelle kan identificeres. Både magt og indflydelse er egenskaber, som vi støder på meget tidligt i vores liv. Du skal have hørt interviews af berømtheder, hvor de fortæller om den person, der havde størst indflydelse på deres liv. Overraskende nok viser det sig for langt de fleste, at den person, der har størst indflydelse, er enten far eller mor. Men fædre eller mødre er bestemt ikke særlig magtfulde, vel? Det betyder, at magt og indflydelse er separate enheder i modsætning til almindelig opfattelse. Selvom det mange gange ser ud til, at personen med autoritet er indflydelsesrig på grund af sin magt, men ofte er det omvendt. Der er forskelle mellem magt og indflydelse, selvom deres ultimative formål eller mål er det samme, og det er at kontrollere andre eller at få dem til at gøre ting, du ønsker, de skal gøre. Denne artikel forsøger at fremhæve forskellene mellem de to udtryk, mens den belyser hvert udtryk.

Hvad er indflydelse?

Indflydelse kan defineres som evnen til at skabe indflydelse på en persons overbevisning og handlinger. Indflydelse vækker respekt. I modsætning til magt indeholder indflydelse en sådan magi, at de under indflydelse fortsætter med at arbejde på den ønskede måde, selv i fraværet af den indflydelsesrige person. Indflydelse er et ønskeligt træk hos enhver leder. Ingen udenrigsminister har været mere magtfuld end Dick Chaney i USA. Dette var på grund af den indflydelse, han havde over den daværende præsident George Bush. Mahatma Gandhi var den mest indflydelsesrige personlighed, der nogensinde har åndet i Indien. Al den magt, han havde, kom fra hans indflydelse. Han havde ingen post, ingen magt fra toppen. Han havde hundredtusindvis af tilhængere, som var klar til at dø for hans sag eller adlød ham blindt. Dette understreger, at indflydelse er en meget kraftfuld kvalitet.

Forskellen mellem magt og indflydelse - Eksempel på indflydelse
Forskellen mellem magt og indflydelse - Eksempel på indflydelse

Hvad er magt?

Magt kan defineres som autoriteten til at få noget gjort gennem en person. Dette fremkalder norm alt frygt. Både magt og indflydelse kan bruges til at opnå et bestemt mål, såsom færdiggørelsen af en opgave. Men da magt ofte er forbundet med frygt, er der en tendens til, at opgaven løses dårligt. Især når den person, der bruger magten, er fraværende, falder kvaliteten af arbejdet. Magt pålægges fra toppen, som når din chef beder dig om at udføre et arbejde. Du gør det i tide og på den måde, som din chef har bedt dig om, men du gør det mere af frygt end nogen kærlighed eller respekt for ham. Du udfører jobbet, fordi det er din pligt, og du er bange for, at du kan blive anmeldt, hvis du ikke udfører jobbet. Nogle mennesker er magtfulde på grund af deres indflydelse. De fleste får dog deres magt fra den stilling, de har fået. I det moderne samfund ser vi mennesker misbruge deres magt blot for at få tingene gjort. Dette magtmisbrug er ikke kun umoralsk, men skader også hele samfundet. Det, ledere skal dyrke, er at akkumulere både magt og indflydelse og lære at bruge både fornuftigt og hensigtsmæssigt. De må indse, at forkert anvendelse af begge kan resultere i tab af begge.

Forskellen mellem magt og indflydelse - hvad er magt?
Forskellen mellem magt og indflydelse - hvad er magt?

Hvad er forskellen mellem indflydelse og magt?

  • Børn er stærkt påvirket af deres forældre og deres tidlige lærere. Selvom lærere har magten, har forældre ikke den magt, der i sig selv skelner mellem magt og indflydelse.
  • En ny på jobbet føler sin chefs magt og er bange og udfører alle opgaverne af frygt. Det er, når han bliver påvirket af chefen, at hans produktivitet øges yderligere.
  • Resultat af både magt og indflydelse er kontrol over andre. Ledere skal dog have både beføjelser såvel som kontrol, og de skal lære at bruge dem med omtanke.

Anbefalede: