Industrielle relationer vs Human Resource Management
Forskellen mellem industrielle relationer og menneskelig ressourcestyring er, at arbejdsmarkedsrelationer handler om at etablere relationer mellem interessenterne, mens menneskelig ressourcestyring handler om at styre den menneskelige ressource i en organisation. Denne artikel analyserer disse to begreber og forskellen mellem arbejdsmarkedsrelationer og forv altning af menneskelige ressourcer i detaljer.
Hvad er industrielle relationer?
Begrebet 'Industrial Relations' (IR) består af de to ord 'Industry' og 'Relations'. Det betyder simpelthen de relationer, der eksisterer mellem interessenterne i branchen. Ifølge Hyman var arbejdsmarkedsrelationer i 1975 studiet af processer til kontrol over arbejdsrelationerne.
Industrielle relationer begynder i første omgang med ansættelsesforholdet. Forholdet begynder, når en person er villig til at acceptere kompensation i bytte for arbejde, dvs. Denne kontrakt har en juridisk dimension. For eksempel skal ledelsen betale løn, sørge for orlov, sikkert arbejdsmiljø og andre faciliteter, der er defineret i loven. Derfor påvirker de beslutninger, der træffes af ledere og arbejdsgivere, arbejdsrelationerne. Hvis der er uretfærdig diskriminationspraksis, chikane eller tvister, kan medarbejderne i dette tilfælde tage retslige skridt mod arbejdsgiverne.
Vigtigheden af arbejdsmarkedsrelationer kan angives som følger:
• Det sikrer et gnidningsløst flow af forretningsdrift ved at varetage interesserne for medarbejdere og arbejdsgivere i organisationerne.
• Det reducerer arbejdskonflikter, hvilket vil direkte påvirke produktiviteten.
• Arbejdsrelationer øger medarbejdernes moral, når de arbejder i et fredeligt og sikkert miljø.
• Det fremmer økonomisk vækst og udvikling baseret på medarbejdernes præstationer og god ledelse af arbejdsgiverne.
• Det fraråder urimelig praksis, da begge parter (medarbejdere og arbejdsgivere) arbejder i overensstemmelse med de accepterede regler og procedurer.
Hvad er Human Resource Management?
Human Resource Management (HRM) er en kombination af to ord 'human resource' og 'management'. Det betyder ganske enkelt, måderne at forv alte de menneskelige ressourcer på. I organisatorisk sammenhæng refererer HRM til brugen af menneskelige ressourcer for at nå organisatoriske mål og mål.
HRM har flere funktioner som angivet i nedenstående diagram.
HRM består af en ramme af aktiviteter og praksis, der understøtter og udvikler en motiveret arbejdsstyrke, samtidig med at de overholder de love og regler, der styrer forholdet mellem arbejdsgiver og medarbejder. Effektiv ledelse af menneskelige ressourcer bidrager direkte til organisatorisk effektivitet.
Formålet med god personaleledelse er at
• Skab jobmuligheder i henhold til organisationens vision, mission og mål.
• Oprethold den rigtige blanding af medarbejdere med de nødvendige kompetencer til at nå organisationens mål.
• Sørg for fair behandling og behagelige arbejdsforhold for medarbejderne.
• Skab et positivt og venligt arbejdsmiljø.
• Skab en struktur, der hjælper medarbejderne til at være mere effektive i deres arbejde.
Hvad er forskellen mellem Industrial Relations og Human Resource Management?
• Human Resource Management fokuserer på måderne til effektiv styring af de menneskelige ressourcer i en organisation, og arbejdsmarkedsrelationer handler om at etablere gode relationer mellem arbejdsgivere og medarbejdere.
• Arbejdsmarkedsrelationer er en del af menneskelig ressourcestyring.
• Der er fire parter involveret i IR, såsom ansatte, arbejdsgivere, fagforeninger og regeringen. Inden for HR er der hovedsageligt to involverede parter, såsom medarbejdere og arbejdsgivere.
