Talent Management vs Knowledge Management
Talentstyring og vidensstyring er to udtryk, der har vundet valuta i nyere termer på grund af deres betydning for organisationer. På grund af brugen af ordene talent og viden, der ligner hinanden i betydning, er folk forvirrede mellem de to udtryk, men i virkeligheden er disse forskellige begreber, der anvendes i forskellige sammenhænge. Der er mange forskelle mellem talent management og videnledelse, som vil blive fremhævet i denne artikel.
Hvad er Talent Management?
Det er for velkendt, at et hold med det bedste talent præsterer bedre end andre hold. Alle organisationer mener, at den bedste præstation kun er mulig, når de har det overlegne talent. Det er mennesker, der gør forskellen. Talent management er en strategi, faktisk en sammenkoblet HR-aktivitet, der er designet til at tiltrække de bedst mulige talenter, og også for at fastholde det talent, der er til rådighed for at nå forretningsmål. Talent management bliver omt alt som en eufemisme, og det nye ord, der er opfundet i stedet, er krig om talent. Nogle gange kaldes talent management også for Human Capital Management. Mens talentstyring i nogle organisationer er begrænset til at ansætte og fastholde det bedste tilgængelige talent, er der organisationer, der har et bredere perspektiv og tror på, at hver enkelt person er talentfuld, og behovet er at identificere og udnytte dette talent.
Et værktøj, der er blevet populært til at søge efter overlegne talenter, er kompetencekortlægning. Det hjælper med at identificere en arbejdsstyrkes kompetencer for at finde personer, der kan tildeles opgaver med større ansvar.
Hvad er Knowledge Management?
Knowledge Management er et sæt aktiviteter designet til at identificere, skabe og distribuere viden blandt medarbejderne i en organisation. Det refererer også til processen med at indlejre denne viden i proceduremæssige praksisser og operationer for at sprede den på forskellige måder. Der er siden 1991 undervist i videnledelse som et selvstændigt studieretningsområde i forskellige uddannelser såsom ledelse, informationssystemer og virksomhedsadministration. I dag har KM udvidet sit perspektiv, og områder som offentlig politik, folkesundhed og endda medier bidrager til forskning inden for KM. Det eneste formål med KM i enhver organisation er at forbedre medarbejdernes ydeevne og effektivitet og have konkurrencefordele i forhold til andre.
KM opfordrer til deling af opnået viden og behandler viden som et strategisk aktiv for organisationen. KM mener, at viden ikke er et privilegium for nogle få udvalgte, og at den bør udbredes blandt alle til fælles gavn for organisationen.
Forskellen mellem Talent Management og Knowledge Management
• Talentstyring og vidensstyring er to forskellige begreber, der bliver mere og mere populære i organisationer i dag. De ligner hinanden på grund af brugen af ordene talent og viden, hvilket er grunden til, at folk er forvirrede over dem.
• Talent management er et sæt aktiviteter designet til at identificere, tiltrække og ansætte de bedste tilgængelige talenter og fastholde talentet i en organisation, da virksomheder mener, at overlegen præstation er et resultat af overlegent talent.
• Videnstyring er en proces til at identificere, skabe og distribuere viden blandt en arbejdsstyrke til forbedring af en virksomhed.
