Lean vs Agile
På nutidens konkurrenceprægede markeder er der et stigende pres på virksomheder for at fremstille produkter hurtigere, med en større variation og til de lavest mulige omkostninger. Der har været mange teorier foreslået for at gøre en virksomhed mere produktiv og omkostningseffektiv ved at forbedre fremstillingsprocesserne. To af de mere populære tilgange i denne henseende er lean manufacturing og agil manufacturing. Ud af de to dukkede lean op tidligere. Da agile er relativt nyt, og det også inkorporerer de bedste egenskaber ved lean, er der helt sikkert ligheder i de to koncepter. Der er dog forskelle mellem de to begreber, der vil blive fremhævet i denne artikel for at gøre det muligt for en almindelig mand at forstå funktionerne ved begge med deres fordele og ulemper.
Hvad er Lean-fremstilling?
Lean manufacturing eller lean production, som almindeligvis omtales som simpelt Lean, er en produktionspraksis, der betragter ressourceforbrug til alt andet end værdiskabelse for slutkunden som spild og dermed et mål for eliminering. Lean indebærer mere med mindre. Dette er en produktionsfilosofi, der først blev adopteret af Toyota Motors og derfor også omt alt som Toyotisme. Toyotas gradvise vækst fra en lille virksomhed til en af de førende bilproducenter i verden tilskrives vedtagelsen af denne Lean-tilgang.
Som diskuteret tidligere, er målet i Lean at eliminere så meget som muligt spild fra processen og at optimere arbejdsflowet for at opnå maksimal effektivitet. I dag har Lean forvandlet sig som et koncept fra fremstilling til endda servicebaserede industrier, og folk taler om Lean selv i softwareudvikling. Lean har mange fordele i forhold til almindelige processer.
Fordele ved Lean:
Det identificerer muligheder for at forbedre produktkvaliteten
Reducerer risiko ved at teste produktet og bruge feedback ved enhver lejlighed
Processen med identifikation af affald reducerer omkostningsfaktoren og øger dermed rentabiliteten
Det indgyder et miljø med kontinuerlig læring og forbedring.
Hvad er Agile fremstilling?
Agile er et relativt nyt produkt, der er opstået som et system til at drive forretning, der tager de bedste funktioner i Lean og tilføjer nogle nye funktioner. Det refererer til en fremstillingsstrategi, hvor nye produkter introduceres i et hurtigt skiftende marked for at trives på et konkurrencepræget marked, som er præget af uforudsete ændringer. Agile strategi fokuserer på, hvordan operationer kan reagere på et foranderligt miljø. Det er en virksomheds evne til at leve over for muligheder og være parat til at gennemføre ændringer i tide for at være foran andre virksomheder. Agile virksomheder understøttes i deres bestræbelser af et innovativt personale, en tilpasningsdygtig organisationsstruktur og et netværk af leverandører, kunderelationer og andre videnbaserede organisationer. Disse strategier giver ikke kun en fordel for Agile Company, men også for dets interessenter.
Fordele ved Agile
Det får løsninger på markedet hurtigere, hvilket reducerer udviklingscyklussen betragteligt.
Fejlende projekter aflyses hurtigt og undgår store tab
Prioritetsændringer kan udføres nemt og hurtigt med et minimum af spild.
Forskel mellem Lean og Agile
• Mens Lean fokuserer på at reducere spild så langt som muligt, fokuserer Agile på at være opmærksom på muligheder, der bevirker ændringer på en hurtig måde
• Lean tror på nøjsomhed for enhver pris, mens Agile reducerer omkostningerne ved at reducere tab
