Handlingsplan kontra strategi
Hvis du har en vision om at nå et mål, men ikke sætter det i værk og forsinker planen hele tiden, hengiver du dig til dagdrømmetanker, som du kan nå, men gør intet for at opnå. Tværtimod er der mange, der altid er klar til handling, men mangler overblik. De fordriver bare deres tid, og mangel på en plan fører dem ingen vegne. Det er her, man forstår betydningen af både en strategi og en handlingsplan. Mange mennesker tager disse to ord for at være synonymer, mens det er klart, at de er komplementære for hinanden, og uden det ene eller det andet kan en person aldrig nå sit mål. Denne artikel vil fremhæve forskellene mellem en strategi og en handlingsplan, og hvordan begge arbejder sammen for at bringe en person tættere på sit mål.
Antag at et fodboldhold forbereder sin strategi mod sin modstander, når en kamp mellem de to hold skal spilles og. Strategien er selvfølgelig lavet under hensyntagen til ens egne styrker og svagheder såvel som modstanderens. Men kampen spilles i re altid, hvor én handlingsplan kan gå g alt, da omstændigheder eller træk måske ikke er som planlagt. I en sådan situation vedtages plan B, som er en del af den overordnede strategi. Det er da klart, at handlingsplanen er en del af den overordnede strategi, som skal implementeres for at strategien kan lykkes.
Strategi inkluderer handlingsplan, og man skal omsætte strategi til handling ved hjælp af disse handlingsplaner. Derfor er strategi målet; handlingsplan er et middel til at nå dette mål. Man kan ikke nå sine mål uden at implementere handlingsplan, og omvendt, hvis man ikke er bevidst om sin strategi, kan al hans handling gå til spilde.
Strategi laves i bestyrelseslokaler af topledelsen, og handlingsplanen implementeres på jordoverfladen af medarbejderne. Strategi kommer altid først, og handlingsplan finder sted senere. Strategi kan være tidløs, mens handlingsplan er tidsspecifik. Strategi er den mentale del og handlingsplan er den fysiske del af implementering af en plan for at nå målet. Det er ikke sådan, at strategier er hellige køer og ikke kan ændres midtvejs. De er afhængige af markedskræfterne og lige så tilpasningsdygtige som handlingsplanen. Det er her konceptet med plan A, plan B og plan C kommer ind i billedet.
Kort sagt:
• Strategi og handlingsplan er komplementære for hinanden, og begge er integrerede for at nå et mål
• Strategier er lavet som en plan, og handlingsplanen er den trinvise proces for, hvordan man går til den plan.
• Strategi er den mentale del af at nå et mål, handlingsplan er den fysiske del af at nå et mål.
