Nøgleforskel – kontrollerbare vs ukontrollerbare omkostninger
Forståelse af omkostningsklassifikationerne af kontrollerbare og ukontrollerbare omkostninger er afgørende for at kunne træffe en række forretningsbeslutninger. Det hjælper virksomheder med at reducere omkostningerne og træffe valg om, hvorvidt de vil fortsætte med en bestemt beslutning. Den vigtigste forskel mellem kontrollerbare og ukontrollerbare omkostninger er, at kontrollerbare omkostninger er en udgift, der kan øges eller reduceres baseret på en bestemt forretningsbeslutning, mens ukontrollerbare omkostninger er en omkostning, der ikke kan øges eller reduceres baseret på en forretningsbeslutning.
Hvad er kontrollerbare omkostninger?
Kontrollerbare omkostninger er en udgift, der kan øges eller reduceres baseret på en bestemt forretningsbeslutning. Med andre ord har ledelsen magt til at påvirke sådanne beslutninger. Disse omkostninger kan ændres på kort sigt. Generelt er omkostninger relateret til en bestemt forretningsbeslutning kontrollerbare; hvis virksomheden beslutter at undlade at træffe beslutningen, skal omkostningerne ikke afholdes. Evnen til at kontrollere omkostninger afhænger hovedsageligt af arten af omkostningerne og ledernes beslutningsmyndighed.
Variabel pris
Variable omkostninger ændres med produktionsniveauet, som sådan øges, når der produceres et større antal enheder. Direkte materialeomkostninger, direkte arbejdskraft og variable generalomkostninger er hovedtyper af variable omkostninger. Hvis stigningen i produktionen undgås, kan de relaterede omkostninger således kontrolleres.
Inkrementelle omkostninger
Inkrementelle omkostninger er de ekstra omkostninger, der skal påløbe som følge af den nye beslutning, der er truffet.
Strappede faste omkostninger
Strapede faste omkostninger er en form for faste omkostninger, der ikke ændrer sig inden for et specifikt højt og lavt aktivitetsniveau, men vil ændre sig, når aktivitetsniveauet øges ud over et vist punkt
Beslutningsmyndighed
Størstedelen af omkostningerne kan kontrolleres af senior- og mellemledelsen på grund af deres beslutningsmyndighed. Beslutninger vedrørende omkostninger træffes af ledere, og driftspersonale er påkrævet for at arbejde hen imod at nå omkostningsmålene
Hvad er ukontrollerbare omkostninger?
Ukontrollerbare omkostninger er en omkostning, der ikke kan øges eller reduceres baseret på en forretningsbeslutning. Det er med andre ord en udgift, som en leder ikke har indflydelse på. Mange ukontrollerbare omkostninger kan kun ændres på lang sigt. Hvis en omkostning skal afholdes, uanset at der træffes en specifik forretningsbeslutning, klassificeres sådanne omkostninger ofte som ukontrollerbare omkostninger. I lighed med kontrollerbare omkostninger, kan ukontrollerbare omkostninger også opstå på grund af arten af omkostningerne og ledernes beslutningsmyndighed.
Fast pris
Dette er de omkostninger, der kan ændres baseret på antallet af producerede enheder. Eksempler på faste omkostninger omfatter husleje, lejekontrakt, renteudgifter og afskrivningsudgifter.
Regulerede omkostninger med en juridisk binding
Omkostninger såsom skatteudgifter, andre offentlige afgifter, renteudgifter og omkostninger, der påløber for at opfylde sikkerhedsstandarder og andre regulatoriske standarder, er ofte ukontrollerbare, da relaterede beslutninger træffes af eksterne parter.
Beslutningsmyndighed
Da størstedelen af omkostningsrelaterede beslutninger træffes af senior- og mellemledelsen på grund af deres beslutningsmyndighed, er omkostningerne ukontrollerbare af driftspersonale på et lavere niveau i organisationen.
Figur 01: Variable omkostninger og faste omkostninger er kontrollerbare og ukontrollerbare i sin natur
Hvad er forskellen mellem kontrollerbare og ukontrollerbare omkostninger?
Kontrollerbare vs ukontrollerbare omkostninger |
|
| Kontrollerbare omkostninger er en udgift, der kan øges eller reduceres baseret på en bestemt forretningsbeslutning. | Ukontrollerbare omkostninger er en omkostning, der ikke kan øges eller reduceres baseret på en forretningsbeslutning. |
| Tidsperiode | |
| Kontrollerbare omkostninger kan ændres på kort sigt. | Ukontrollerbare omkostninger kan ændres på lang sigt. |
| Typer | |
| Variable omkostninger, trinvise omkostninger og trinvise faste omkostninger er typer kontrollerbare omkostninger. | Fast pris er en ukontrollerbar omkostning. |
| Beslutningstagende myndighed | |
| Ledere med højere beslutningsbeføjelser kan kontrollere omkostningerne. | Mange omkostninger er ukontrollerbare, når beslutningsmyndigheden er lav. |
Opsummering – kontrollerbare vs ukontrollerbare omkostninger
Forskellen mellem kontrollerbare og ukontrollerbare omkostninger afhænger primært af, om omkostningerne let kan øges og reduceres efter ledelsens skøn. Mange omkostninger er kontrollerbare på senior- og mellemniveauledelse, mens de samme omkostninger kan være ukontrollerbare af personale på operationelt niveau. Hvorvidt en bestemt omkostning er kontrollerbar eller ukontrollerbar, er muligvis ikke tydeligt identificerbar til enhver tid, da den kan afhænge af hver enkelt situation. At skelne mellem kontrollerbare og ukontrollerbare omkostninger hjælper virksomheder med at træffe effektive beslutninger.
