Sunk Cost vs Opportunity Cost
I omkostningsregnskab er der specifikke omkostninger relateret til planlægning og beslutningstagning af forretningsaktiviteter. I denne artikel forklares definitionerne af sunk cost og alternativomkostninger, metoder til beregning af sunk cost og alternativomkostninger, formålet med sunk cost og alternativomkostningsberegninger og endelig forskellen mellem sunk cost og alternativomkostninger.
Hvad er sunk cost?
Sunk cost eller uundgåelige omkostninger refererer til de uerholdelige omkostninger, der allerede er afholdt tidligere. Disse omkostninger er afholdt på grund af visse tidligere beslutninger. I et organisatorisk perspektiv omfatter eksempler på ubrugte omkostninger netto bogførte værdier af virksomhedens ejede aktiver såsom materielle anlægsaktiver, investeringer, varebeholdninger osv.
For eksempel, hvis en virksomhed køber en bygning til en værdi af 100.000 USD, der har en scrapværdi på 5.000 USD, så vil de ubrugte omkostninger være 95.000 USD, dvs. forskellen mellem startprisen og skrotet værdi. Gennem disse typer af investeringer kan gevinster eller tab kun opnås på tidspunktet for afhændelse af aktiverne. Derfor opføres tabene eller gevinsterne i regnskaber, der udarbejdes ved regnskabsperiodens afslutning
Hvad er mulighedsomkostninger?
Ifølge John Perrow refererer alternativomkostninger til mængden af det næstbedste produkt, der kan produceres i stedet for det nuværende produkt, der fremstilles. Alternativomkostninger er simpelthen værdien af det næstbedste alternativ, der er givet afkald på. For eksempel, hvis en virksomhed investerer kapital på at købe udstyr og varebeholdninger, ville den ikke være i stand til at investere på at købe aktier og gældsbreve, der ville tjene renter og udbytte. Tabet af renter og udbytte med valget af den første mulighed er kendt som mulighedsomkostningerne.
Mulighedsomkostninger kan bruges til forskellige faktorer som f.eks. at bestemme de relative priser på varer, der fremstilles, for at allokere virksomhedens ressourcer effektivt og også for at foretage omkostningssammenligninger osv. Selvom alternativomkostningerne ikke er indtastet i regnskaber er det en væsentlig faktor, der skal tages i betragtning, når der træffes vigtige beslutninger.
Hvad er forskellen mellem sunk cost og opportunity Cost?
Den største forskel mellem sunk cost og alternativomkostninger er, at når organisationerne træffer vigtige strategiske beslutninger for deres fremtid, må sunk cost ikke betragtes som tidligere og ikke kan inddrives. Alternativomkostningerne ville dog være nyttige til at beslutte den bedste løsning, der skal vælges i forbindelse med vigtige beslutninger.
Afslutningsvis kan det siges, at begge disse omkostninger vedrører forretningsplanlægning, og især alternativomkostninger kan være nyttige til at træffe afgørende beslutninger på vegne af organisationen.
Foto af: Dustin Moore (CC By 2.0)
