HRM vs. HRD
Menneskelige ressourcer er en vigtig del af enhver organisation, virksomhed eller institut. I erkendelse af denne betydning har separate grene, der er rettet mod udvikling og sikring af denne sektor, udviklet sig over tid. HRD og HRM er to sådanne emner, der imødekommer dette voksende behov i dag.
Hvad er HRD?
HRD eller Human Resource Development er en slags ramme, der tillader og hjælper medarbejdere i en organisation med at udvikle deres organisatoriske og personlige færdigheder såvel som deres viden og evner. Der er et utal af praksisser og muligheder involveret på dette område. Nogle af dem kan nævnes som præstationsudvikling og ledelse, træning, karriereudvikling, mentorordninger, coaching, successionsplanlægning, undervisningsassistance, identifikation af nøglemedarbejdere osv.
Hovedmålet med udvikling af menneskelige ressourcer er at skabe den mest overlegne arbejdsstyrke som muligt, så organisationen har midlerne til at udføre deres tjenester over for deres kunder bedre. Udvikling af menneskelige ressourcer kan være formel eller uformel: formel at blive undervist i et klasseværelse eller en organiseret indsats, mens uformel kan være på jobtræning af en leder.
Hvad er HRM?
HRM eller Human Resource Management er en organisatorisk funktion, der således er blevet indført med det formål at maksimere medarbejdernes ydeevne. HRM fokuserer på politikker og systemer og beskæftiger sig primært med den måde, hvorpå mennesker styres i organisationer. HRM beskæftiger sig med en række aktiviteter såsom medarbejderuddannelse, rekruttering, præstationssamtaler samt behørig belønning af medarbejderne. I den forbindelse skal HRM også sikre sig, at organisatorisk praksis holdes i overensstemmelse med reglerne og forskrifterne i statslige love, og derved også sikre en balance mellem arbejdsmarkedsrelationer.
I begyndelsen af menneskelige ressourcer-bevægelsen i begyndelsen af det 20. århundrede var HRM defineret af pligter som fordele og lønadministration og transaktionsarbejde, hvorimod HRM i dag med globaliseringen er kommet til at fokusere på strategiske initiativer såsom talent management, arveplanlægning, industrielle og medarbejderforhold samt inklusion og mangfoldighed.
For at imødekomme det voksende behov for HRM har fagfolk, universiteter, højere uddannelsesinstitutioner over hele verden introduceret forskellige kurser og grader, der vil give enkeltpersoner mulighed for at få den nødvendige viden, der er nødvendig for dette område. For at være kvalificeret til en stilling i HRM skal man have uddannelseskvalifikationer, der passer til deres stilling.
Hvad er forskellen mellem HRD og HRM?
HRD og HRM er begge metoder, der omhandler menneskelige ressourcer i en virksomhed. Norm alt i store organisationer eksisterer der hele afdelinger dedikeret til HRM, hvor uddannede fagfolk udelukkende arbejder sammen for at forbedre dette aspekt, der beskæftiger sig med både HRD- og HRM-funktioner. HRD er udvikling af menneskelige ressourcer. HRM er menneskelig ressourcestyring.
• HRD beskæftiger sig med funktioner såsom præstationsudvikling og ledelse, træning, karriereudvikling, mentorordning, coaching, successionsplanlægning, undervisningsassistance, nøglemedarbejderidentifikation osv. HRM beskæftiger sig med funktioner såsom medarbejdertræning, rekruttering, præstationer vurderinger samt behørig belønning af medarbejderne.
• HRD er en del af HRM. HRM beskæftiger sig med alle HR-initiativer, mens HRD kun beskæftiger sig med udviklingsfaktoren.
• HRM-funktioner er mere formelle end HRD-funktioner.
Relaterede indlæg:
- Forskellen mellem IHRM og HRM
- Forskellen mellem Human Resource Management og Personale Management
- Forskellen mellem HR og Public Relation (PR)
- Forskellen mellem hård og blød HRM
