Ansættelse vs rekruttering
To af de vigtigste HR-funktioner i enhver organisation er ansættelse og rekruttering. Dette skyldes, at medarbejdere kan være det største aktiv for en organisation, men hvis der er noget g alt i udvælgelsesprocessen, og forkerte medarbejdere bliver udvalgt eller ansat, kan de være en forpligtelse snarere end aktiver. Der er mange mennesker, der forbliver forvirrede mellem ord som ansættelse og rekruttering. På trods af ligheder er der åbenlyse forskelle mellem ansættelse og rekruttering, som vil blive fremhævet i denne artikel.
Ansættelse
Ansættelse er et ord, der bruges i forbindelse med at bruge en persons tjenester eller endda leje en lejlighed eller en taxa. Du hyrer en professionel, når du rådgiver om at få en forsikring, male dit hus, få udført VVS-service eller tagdækning i dit område. Dette er i det mindste betydningen af ordet, når det bruges på britisk engelsk. På amerikansk engelsk skal man dog ansætte et værktøj, der gør det muligt for organisationer at rekruttere personale til at besætte ledige stillinger eller jobåbninger i organisationer.
Ansættelse er en konstant og kontinuerlig proces i en organisation, efterhånden som gamle medarbejdere forlader og nye åbninger kræver, at ledelsen tiltrækker nyt talent for at fremme organisationens mål. Ansættelse er det sidste trin i en proces med at lede efter og udvælge de rigtige medarbejdere til en virksomhed. Ansættelse sker, når virksomheden føler, at den har fundet det perfekte match til dens krav. Lønforhandlinger finder sted, og medarbejderen får forklaret jobbets roller og ansvar, når ansættelsen sker ved at underskrive en kontrakt.
Rekruttering
Rekruttering er en lang proces med at lokke, interviewe og endelig udvælge eller ansætte de rigtige mennesker til de rigtige job. De siger, at mennesker er de største aktiver i en organisation. Det er de, men kun de rigtige mennesker som forkerte mennesker kan være en byrde, en katastrofe for en organisation i stedet for at være aktiver. Rekruttering er en afgørende HR-funktion, der starter med jobanalyse og fortsætter med annoncering, interview og til sidst udvælgelse af de rigtige personer. Det grundlæggende formål med rekruttering er at lokke de bedste tilgængelige talenter på markedet og ansætte den helt rigtige slags mennesker i organisationen for at maksimere organisationens profit.
Hvad er forskellen mellem ansættelse og rekruttering?
• Rekruttering udføres for at lokke de bedste tilgængelige talenter på markedet til jobåbningerne i en organisation.
• Ansættelse er en del af rekrutteringsprocessen.
• Ansættelse er det sidste trin i et rekrutteringsdrev, hvor den rigtige kandidat bliver valgt, og han får overdraget en kontrakt.
• Ansættelse af den rigtige medarbejder til organisationen er det grundlæggende formål med rekruttering, der begynder med jobanalyse og slutter med introduktion og træning af den nye medarbejder.
• Rekruttering kan outsources, men ansættelsesfunktionen bibeholdes altid af ledelsen i en organisation.
• Ansættelse er kulminationen på rekruttering.
