Training vs Development
Undervisning og udvikling er tæt forbundne termer, der har til formål at hjælpe med at nå virksomhedens mål og samtidig øge effektiviteten og produktiviteten for medarbejderne. Selvom ens i bredere forstand, er der mange forskelle mellem træning og udvikling, som vil blive fremhævet i denne artikel.
Uddannelse af en ny medarbejder er en integreret del af hans introduktion og orientering. Træning formidles, så han forstår sine roller og ansvar og lærer at udføre de opgaver, der er betroet ham, med lethed og effektivitet. Det er først efter en kort uddannelsesperiode, at en ny medarbejder er i stand til at udføre sit arbejde på et tilfredsstillende niveau. Træning gør en medarbejder mere produktiv for organisationen og er derfor optaget af hans umiddelbare forbedring.
Udvikling af en medarbejder er en løbende proces, som fortsætter langt ud over træning. Fokus i udviklingsprocessen er personen selv, hvor fokus for træning er organisationen. Udvikling handler om at gøre medarbejderen effektiv nok til at håndtere kritiske situationer i fremtiden. Så mens træning koncentrerer sig om kortsigtede behov i organisationen, tager udvikling sig af langsigtede mål for organisationen.
Undervisning foregår ofte i grupper og er en begivenhed, der på forskellige måder kaldes workshops og seminarer. Træning kan dog også være én til én, når en supervisor instruerer en ny medarbejder på en maskine. Nogle gange kobler en leder bevidst en ny medarbejder sammen med en erfaren. Dette gøres for at få den nye medarbejder til at lære at gøre tingene rigtigt. Dette kan betegnes som medarbejderudvikling. Nogle gange kan en leder betro en medarbejder jobbet, som måske ikke er en del af hans pligt, men spiller en rolle i hans udvikling.
Nogle gange refererer udvikling til teknikker såsom stresshåndtering, åndedrætsøvelser gennem yoga og meditation, der ikke er direkte relateret til en virksomheds produktionsproces, men spiller en vigtig rolle i udviklingen af medarbejderen.
Det er da klart, at det er let at se de håndgribelige effekter af et træningsprogram, men svært at kvantificere de fordele, der tilkommer virksomheden gennem medarbejderudvikling, selvom det virkelig hjælper medarbejderne til at vokse på et personligt plan.
Kort sagt:
Training vs Development
• Selvom træning er en begivenhed, er udvikling en proces
• Træning fokuserer på kortsigtede mål for virksomheden, mens udvikling fokuserer på medarbejderen som person
• Mens træningsresultater kan måles i form af fordele for organisationen, er fordelene ved udvikling meget mere subtile
