Orientering kontra træning
Hver medarbejder, der ansættes i organisationen eller i en anden afdeling, skal have en kort introduktion om politikker, principper og arbejdsforhold. Yderligere dybdegående forståelse af hans/hendes rolle og arbejdsområde skal tilvejebringes, for at medarbejderen kan udføre det tildelte arbejde efter bedste evne.
Orientering
Når en medarbejder er taget ind i organisationen, skal han/hun have en introduktion. Orientering refererer til denne indledende introduktion, hver medarbejder modtager. Dette fungerer som en vigtig del af rekrutterings- og fastholdelsesprocessen. Orientering er med til at udvikle jobforventninger og positiv holdning til jobrollen for medarbejderen på den første dag. Korrekt orientering gør det også muligt at reducere angst hos medarbejderen forårsaget af at komme ind i et ukendt miljø. Derudover giver det en introduktion/bevidsthed til medarbejderen om alle afdelinger, aktiviteter, placering, politikker, regler og forskrifter osv. i virksomheden.
Træning
Træning er en proces, hvor man opnår viden, færdigheder og kompetencer. Hvad enten det er en ny medarbejder til afdelingen, eller en eksisterende medarbejder i virksomheden, der overgår til en ny rolle, skal han/hun tildeles en uddannelse i et omfang for at forstå arbejdsområdet og de opgaver, der skal udføres. Denne uddannelse giver medarbejderen en dybdegående forståelse for det arbejde, der skal udføres. Det giver viden og færdigheder til at udføre jobbet. Derfor kan det nævnes, at træning forbedrer ens formåen og præstation. Da medarbejdere uddannes kontinuerligt, opnår virksomheden en konkurrencefordel i forhold til sine konkurrenter. Træning giver motivation til medarbejderne, da de holdes orienteret/undervist om arbejdsområdet. Dette hjælper også medarbejderne til at blive mere effektive. Der er indført forskellige træningsmetoder, som bredt kan klassificeres under 'on the job training' og 'off the job training'.
|
Hvad er forskellen mellem orientering og træning? Både orientering og træning har forskellige aspekter og er vigtige i enhver virksomhed. · Varigheden af orienteringen er norm alt i en kort periode, hvorimod træningen udføres i en længere periode og med intervaller mellem sessionerne, hvis det er nødvendigt. · Orientering er en introduktion, hvorimod træning er detaljen i emnet. · Indholdet af en orientering vil orientere de fælles emner, som alle medarbejdere har brug for at kende, hvorimod træning vil indeholde specifik information om det område, medarbejderen kommer fra. · Uddannelse kan outsources til specialiserede undervisere afhængigt af kravet, hvorimod orientering kun kan foretages internt af virksomhedens undervisere. · Orientering sker først før træning. |
Konklusion
Orientering og træning giver en forståelse af virksomheden eller processen, alt efter hvad der er relevant, men varigheden og dybden af emnet vil variere. Både orientering og træning er vigtigt for en medarbejder såvel som for virksomheden. Når en medarbejder får en ordentlig orientering, har han/hun en positiv holdning til virksomheden og dens funktioner. Korrekt træning giver medarbejderen forståelse for jobrollen og dens krav, hvilket ville føre til en motiveret medarbejder og et motiveret arbejdsmiljø.
