Personal Management vs Human Resource Management
Ledelse er noget, vi alle ikke kan undvære. Uanset om det er på et personligt niveau eller på et organisatorisk niveau, er ledelse noget, der er stærkt tiltrængt og ekstremt afgørende. Det bestemmer, hvordan du har planlagt at tage det videre herfra. Det er et korrekt styret og planlagt middel til at gå om tingene og styre dem. Begrebet 'ledelse' er ekstremt udbredt i erhvervslivet og er lige så almindeligt derovre, som det er i hverdagen. Det eneste at overveje er enten at vi skal styre vores egne opgaver og rutiner eller gøre det samme, på et større niveau og for andre mennesker og organisationer. Human Resource Management er et begreb, der oftest bruges i virksomheder, organisationer og virksomheder. Det er en slags strategisk plan, der udfører det samme job som ledelse, men på et mere systematisk og større niveau.
Personlig ledelse er ikke noget nyt for os. Vi er alle bekendt med det, siden vi faktisk begyndte at føle behovet for at styre vores liv, rutine og alt omkring det. Personlig ledelse kan betragtes som en organiseret plan, der kræver en smule forudindstilling, en slags langsigtede mål, mål og et autentisk, idiotsikkert middel til at nå dette mål. Selvom det lyder nemt, men når du først er begyndt at administrere dit personlige liv, indser du, at det kan være så svært som noget andet. Du skal til enhver tid være fokuseret, beslutsom og viljestærk, og uanset hvad skal du fortsætte med at prøve og arbejde hen imod dit mål.
Human Resource Management kan opfattes som et rent og stramt forretningsudtryk, der bruges, når organisationer og store set-ups skal drives på en systematisk, strategisk og styret måde af den rigtige slags mennesker. Til dette formål sætter hver organisation deres personlige personaleafdeling, som er ansvarlig for at ansætte folk til at udføre forskellige opgaver og udføre forskellige opgaver, som er passende for dem. Nogle gange er formålet med HR-afdelingen i enhver virksomhed at sikre, om den nuværende gruppe af mennesker er nok til at drive den specifikke virksomhed med succes og nemt, eller har den brug for en større mængde relevante personer, der vil være behjælpelige med at lede og udføre virksomhedens opgaver, mål og målsætninger.
Selvom personlig ledelse og personaleledelse nemt kan kategoriseres som to forskellige aspekter, men kernen i sagen i begge disse terminologier er den samme - ledelse, den eneste forskel er situationen og antallet af mennesker. I personlig ledelse arbejder folk individuelt mod deres personlige mål, mens mange mennesker i menneskelig ressourcestyring arbejder hen imod et fælles mål og deler fælles interesser og mål. I begge de ovennævnte situationer er der et konstant og klart behov for klarhed om, hvilke mål et individ eller en gruppe mennesker har. Dette er afgørende, for hvis dine mål er vage, kan din indsats gå på spil, og hele ideen kan vise sig at være spild. Så vær altid sikker på dine mål i begge tilfælde og også på den plan, du skal arbejde på.
